特变电工沈变集团技术中心是中国变压器行业最具实力的技术和研发中心之一，主要从事变压器类技术及产品的研发，并为特变电工变压器产业集团下属4家企业提供技术服务。

　　特变电工沈变集团技术中心具有多层次建设的特点，下设技术发展战略委员会及7个部，即基础研究部、新产品开发部、直流部、设计部、工艺研究部、软件开发部及综合部。技术中心实行公司总经理领导下的中心主任负责制，由企业总工程师担任技术中心主任。财务上，沈变技术中心实行独立核算，由中心主任负责中心的建设和运行，并拥有相应的人、财、物管理支配权。

　　技术中心的主要职责有：负责制定技术发展规划并进行技术归口管理;负责重大科研课题及新产品的开发;负责引进技术的国产化工作;负责公司新产品和成熟产品的研发、改进工作进行产品的设计计算、验证等相关工作;负责产品设计计算、验证软件的开发和实施工作;负责建立健全统一的特变电工变压器产业技术标准体系，归口执行贯彻国家、行业、公司变压器产业统一的技术标准;负责产业集团技术创新工作的组织开展、技术创新的评定与奖励及向政府申报产品项目等工作;负责利用社会科技资源为我所用，即产学研联合开发及人才培养工作等。

　　制度建设上，特变电工沈变集团技术中心拥有完善的管理制度、考核办法及创新保证措施，制定的技术创新制度有《科研工作管理办法》、《专利管理办法》、《新产品开发管理办法》、《新产品鉴定管理办法》、《科研成果申报管理办法》、《专利报酬计算方案》、《动态薪资管理制度》、《技术创新工作奖励办法》等。

　　根据企业技术创新需要，技术中心每年都与下设各部签订目标责任状，并制定相应的“目标考核办法”。同时，对原有的《科研工作奖励办法》、《专利奖励实施细则》等创新管理制度本着最大化奖励的原则经常进行重新修订，同时对相应的考核办法也进行经常性的修订，以完善内部考核，推进技术创新工作的顺利开展。

　　沈变技术中心建有科学有效的激励机制及考核办法，按照“竞聘上岗、量才录用”的原则，形成了能者上、平者让、庸者下的科学人才流动机制，为人才创造了无限的机会和发挥才能的空间，使员工工作主动性得到充分释放。

　　特变电工沈变集团技术中心一直坚持走产、学、研结合与借助国外先进科技力量为我所用相结合的开放式发展之路。与国内重点高校清华大学、西安交通大学、哈尔滨理工大学、沈阳工业大学等保持着长期合作关系。2004年，企业完成产学研项目50多项，并有10余人次通过产学研项目攻读硕士学位，实现了企业与个人进步的双赢。