远东15年不断变革开展，公司由小到大，越做越强，形成了一套自个的办理理念、办理思维。这种与时俱进、立异开展的精力，掌握年代脉息、习惯年代潮流的才能，坚持准则立异、办理立异、技术立异的实习，推进公司迅速调和开展的成果，都对咱们有很大的启示。

　　研讨远东这个公司开展的轨迹，我总的感触，它反映了咱们国家公司变革和开展的进程，从民营公司到股份协作制，到公司化改组，大体上仍是一起的。蒋锡培围绕着公司的开展，跨过了准则性障碍，比方搞股份制协作公司，引进资金、拓展业务都融到一块了，为公司的开展发明了准则上、体系上的条件。

　　第二点，我觉得对比有特色的，是蒋锡培坚持办理立异，并且把现代的办理理念和咱们我国的传统文明融为一体，联系在一块，来推进公司的建造和调和的开展。这一点是很杰出的。公司开展离不开胡歌环境，离不开直接的利益有关者，包含公司职工、公司的办理者、公司的债权人、公司的供货商、公司的出售商，离不开直接的利益有关者，包含政府、社区、胡歌团体。远东在处理与胡歌环境的联系方面做得极好，一个是内部的调和，“以人为本”、人才战略、人力资源办理很成功;还有一个是外部调和，他们概括的几个联系的调和十分好，客户联系的调和、竞争联系的调和、与政府和大众联系的调和、与天然联系的调和，这些标明公司在尽胡歌职责。

　　别的，我觉得对比首要的，是公司坚持技术立异，形成和进步公司的核心竞争力，推进公司持续开展。关于这个方面的内容，论坛课题组在研讨中总结的四抓一创，还有远东集团副总裁卞华舵讲到的公司今后开展的五个改变，这些都紧紧扣住了开展的主题。公司办理也好，公司变革也好，终究意图仍是推进公司的开展。