远东无疑是成功的。论坛课题组对蒋锡培办理思维进行了极好的概括。我以为，办理思维论坛不只要总结蒋锡培的办理思维，并且要把蒋锡培办理思维推介给其它公司，供咱们学习。

　　我从别的一个视点谈些观点。

　　公司能否取得成功，关键在于自个能否习惯商场的要求。全部立异，都应是实质性的立异，即有实效。

　　远东为何成功?即是由于蒋锡培可以处理好变革与开展的联系，把变革极好地融入到了开展傍边，懂得变革的意图和含义。变革服务于开展，对阻止开展的当地进行变革。有利于公司开展的都要去习惯，不利于公司开展的都要去变革。蒋锡培的变革，即是在不断地研讨方针、实验方针、用好方针、用足方针。在变革中求开展，首要的是要发明战略性履行才能。这是公司成功的必要条件。

　　蒋锡培办理思维中的“以人为本”、“以和为贵”，十分好。这些主意、提法既具有蒋锡培自个的色彩，一起也是远东公司的特色。公司的精力和公司家的精力是融为一体的。