■ 企业文化的核心的东西是企业的价值观，企业文化的外在表象是企业的思维方式和行为方式。远东集团的企业文化，既崇尚价值观的高尚，也强调实践活动的智慧;既要求个人道德修养方面的积极建设，也追求企业公共关系方面的良好形象

　　■ 远东企业文化的重要来源，一是中华民族的优秀传统文化，二是中国共产党的成功政治经验

　　■ 在远东这种文化环境下，党建工作和“三义三德三观教育”的效果卓有成效，上下左右、内外关系处理流畅，从而使企业更和谐地发展

　　远东文化中最精髓的部分，就是他们的以“和”为本、以“灵”为术。

　　“和”，就是和气、和睦、和谐。

　　他们追求以下三个方面的和谐：

　　内部人际关系的和谐。

　　远东认为，企业要真正实现全体员工价值同等、目标同向、事业同心、利益同享，就必须提倡“人和”的人际关系，重视人的价值，激发人的整体意识，突出人的主观能动性，从根本上调动人的积极性和创造性，进而充分挖掘“人”这一最大资源。除确立科学的股权治理结构，建立有竞争力的薪酬体系外，还应拥有良好的发展环境和价值平台，使“人”真正融入到企业的充分发展之中，融入到成果的完全共享之中。

　　外部社会关系的和谐。

　　首先是客户关系的和谐。远东强调公司利益与客户利益的平衡协调，根据双方利益的共同点建立真诚合作的关系。用真心取得顾客的舒心，用温心取得顾客的顺心，用爱心取得顾客的开心，用诚心取得顾客的放心。

　　其次是竞争关系的和谐。作为相互竞争、优胜劣汰同业企业，如果都只一味地追求自身利益最大化，而根本不考虑相互依存的关系，甚至惯于孤注一掷，只可能得益于一时。因此，远东在市场竞争中处处体现着“和”的哲学，讲究共生共荣、共享共赢，不仅指导、帮助建立内地的电缆企业，也注重向国际国内的先进企业虚心学习。

　　再次是政府和公众关系的和谐。诚信经营、照章纳税、让政府和人民群众满意，既是远东的目标，也是远东生存和发展的手段和前提。远东恪守造福社会、守法经营的纯正动机，为国家上缴利税数亿元，把近2000名本地农民转化为产业工人，捐助数千万元用于修路、办学和扶贫事业，追求企业利益和社会利益的统一。

　　自然关系的和谐。

　　在当今自然资源不可再生的情况下，现代企业也必须走与自然和谐发展之路，保护改善生态环境，实施循环经济，提高资源利用效率，实现可持续发展，这是远东重新审视人与自然关系之后做出的理性抉择。

　　“灵”，就是灵活、灵动、灵敏。

　　他们追求以下三个方面的灵敏：

　　发展生产力，谋求经营体制的灵敏。

　　四次改制即是最好的诠释。

　　提高应变力，培育运行机制的灵敏。

　　远东的运行机制处处体现着“灵”。在战略决策方面，能够随着市场的发展和情况的变化不断适时加以调整和修改。在管理原则方面，遵循礼法相济和严情结合的原则，一方面加强思想教育;另一方面加强制度建设，做到严治与情治结合。在竞争策略方面，重视风险控制、重视市场预测、重视快速反应，实施原材料的套期保值、新品的推陈出新和服务的快速反应机制。

　　打造文化力，塑造核心内涵的灵敏。

　　远东着力构筑全体员工共同的心理、道德、伦理、理想与信念，打造企业的灵魂。其中重要的一点，就是自力更生、自强不息、自我反省、自我提高。不仅担当教育员工、传播文化、促进“远东人”全面健康发展的社会责任，而且兼顾企业自身特质、战略目标及文化特点，达到凝聚人心、提高效益、促进生产力发展的目的。

　　在这种文化条件下，他们把党建作为企业发展的动力和保障，用“三义三德三观”塑造远东员工的灵魂。

　　蒋锡培提出，办企业要学习中国共产党的智慧，中国共产党具有极高的智慧，而且这种智慧时代感最强，最适合国情，企业家容易最直接、最近距离地接触，最容易学习，并且速度快、效果好。中国企业家应该研究中国共产党，把中国共产党的智慧作为企业家智慧的重要源泉之一。

　　所以，远东1992年就成立了党支部，1996年成立了党委，2002年成立了党校。蒋锡培不但是党委书记，而且还兼任党校的校长。远东在全国有200多个分公司，营销是企业的一线，远东就把党建推进到了前沿。党支部既要发挥领导作用，又要发挥保证作用。300多名党员绝大多数都是生产、管理、营销方面的骨干。全公司的优秀员工绝大多数都申请入党，确保了党员的先进性。公司11位高级管理人员中除了去年聘用的一位“海归”外，全部是党员。每个支部都设立了“党员模范示范岗”，每个班组都签订了“党员带徒弟责任状”，营销一线每名党员必须跟踪指导和考核两个新上岗的营销经理和业务员。党员的表率作用，使全体员工有了共同的追求和信念，凝聚力空前提高。

　　这些年，远东在员工培训方面的投资累计达到了2600万元，每年培训8000人次左右。在思想教育方面，他们搞有远东特色的“三义三德三观教育”。

　　通过系统开展企业思想政治工作和全面实施企业文化战略，今天的远东集团，政治环境健康、工作环境有序、生活环境优美、风气环境纯正。

　　远东如何学习党的智慧

　　远东有意识地在以下方面学习、借鉴中国共产党的智慧。

　　学习党的思想理念。随着中国社会的不断发展和进步，随着国内外经济、政治、文化不断相互传播与渗透，中国的思想文化日趋多元化。由于中国共产党是当今中国的执政党，中国共产党思想意识形态仍然是当今中国的主流文化，代表当今中国人民的主流价值趋向。中国共产党内集中了社会各个阶层精英人物，其思想理念的提出反映了中国社会精英人物的前瞻性智慧。中国共产党前瞻性的思想理念，为企业经营管理中的产业决策、人才决策、制度决策提供了适合中国国情前瞻性的思想来源。

　　学习党的思维方式。中国现阶段企业经营管理存在着一些盲目迷信西方、对自己经营管理实践缺乏独立思考、理论与实践脱节、完全否定自己、简单问题复杂化、具体问题抽象化等不良思维倾向。中国共产党成功地将西方马列理论本土化、通俗化、具体化，将革命的理想远景与个人现实追求相结合的思维方式，对于优化企业经营管理思维方式有非常现实的借鉴意义。

　　学习党的经济政策。由于中国共产党是当今中国的执政党，因此，中国共产党的思想、理论、路线、纲领、方针必然成为当今中国经济、政治、文化的主流意志。而这种主流意志最直接表现为国内经济、政治、文化等方面的各种法律、政策、规定，构成企业经营最重要的外部环境。由于我国目前及今后较长一段时期仍然处于市场经济的初级阶段，和成熟市场经济国家相比，政策对企业经营的影响力度是很大的，企业经营者不应该忽略这一中国的基本国情。

　　学习党的组织管理。中国共产党作为一个组织，在80多年的发展历程中，从无到有、从小到大。管理好几千万人决不是一件容易的事，中国共产党无疑是管理最为成功的组织之一。中国共产党的组织管理经验和智慧，值得任何一个组织学习和借鉴。企业作为经济组织，企业家作为组织的管理者，难道不能从中国共产党的组织管理智慧中得到某种启发吗?

　　远东的“三义三德三观”

　　“三义教育”，即爱国主义、集体主义、社会主义教育。公司教育引导员工把弘扬“三义”精神与贯彻产业报国的企业理念融为一体，坚持集体利益高于个人利益分清正当个人利益和狭隘个人主义的界限，强化团队合作精神，热爱企业、忠于企业。

　　“三德教育”，即社会公德、职业道德、家庭美德教育。远东努力引导员工正确履行“社会人”、“企业人”、“家庭人”这三种角色的任务，弘扬中华民族的优秀美德，全面提升自身的道德修养。公司教育员工忠于职守，兢兢业业，在发展企业的同时正确规划自己的职业生涯。远东不仅关心员工的职业行为，同时关心职业之外的家庭行为和社会行为，每年评出“五好家庭”予以表彰奖励，以实现更深刻、更广泛意义上对员工的关心。

　　“三观教育”，即世界观、人生观、价值观教育。远东的高层认为，今天制约民营企业发展的一个重要瓶颈就是经营管理者的“三观”问题，这些关系到人们观察处理问题和立身处世的出发点和落脚点，企业经营者的思维缺陷和认识缺陷是民企发展“木桶”上的一块短板。因此远东不断对员工特别是对高管人员加强马克思主义唯物论辩证法的教育，加强理想志向教育和成功意识教育，激发大家永葆创业激情，做到富而思进，正确对待荣辱成败得失，在发展企业的同时升华人格境界，以把企业做强做大、永续经营作为自己人生快乐的源泉。