翻开《蒙牛思维——成就蒙牛速度的25个法则》，研读得到蒙牛人自己认可的“成就蒙牛速度的25个法则”，发现蒙牛人的思维其实也不比自己高明多少，难能可贵的是，蒙牛人的思维不是一两个简单的思维，25个思维具有一定的系统性，包含了企业战略、人力资源、品牌塑造等与企业经营有关的方方面面，也涵盖了从企业决策到具体执行的整个流程，用这样一整套思维去指导企业的发展、去指导员工的行动，自然就使得原来看似简单的法则发挥出了如原子核裂变般巨大的威力。

　　分析蒙牛人的思维，我们可以从这样几个方面来解读。

　　“蒙牛思维”是一种目标思维。《蒙牛法则、目标倒推》明白地表现出了这个特色。不论做什么，先确定目标和希望达成的结果，再寻找实现目标的路径，探索实现目标的条件，然后再去看看如何才能满足条件，最终实现目标。此外，蒙牛人还强调，只修改手段不修改目标，目标是不可动摇的，只要目标确定，就应该想尽办法去完成，方法不对可以换，但目标绝对不调整。

　　“蒙牛思维”是一种预先思维。事情的成败从来都不是到直接执行的时候才决定，事情能否成功，其实从设计阶段、构思阶段就已经露出端倪，那些认为只要执行能力出众，而不打有准备之仗的人，成功是一种偶然，只有那些对可能出现的各种情况都有准备的人，才能赢得最后的胜利。一切竞争从设计开始，“蒙牛法则”深刻揭示了“多算胜，少算败”的哲理。

　　“蒙牛思维”是一种全面思维。企业的任何人都可以就企业的问题提出意见，只要是有道理的，就会得到采纳，对于那些避免了公司重大损失建议的人员，还给予奖励。做一件事情的时候，从整个流程进行思考。

　　《蒙牛思维、全盲定律》揭示了全面思维的重要性。因为每个人都有自己的盲点、每个人都有惰性、每个人都有自己的偏好，很容易过滤掉一些不符合自己口味的信息，造成对事情的认识偏差。从而会影响营销决策，并最终影响营销结果。

　　一些员工，尤其是一些核心与精英员工都是很有主见的，也是很有偏见的，运用全面思维可以有效地解决这些问题，避免不必要的损失。

　　“蒙牛思维”是一种系统思维。没有任何事情不是处于相互的联系之中，只有将其看做是系统的一部分，才能够打出一套“组合拳”，获得最后的胜利。

　　当然，你还可以从各个方面来分析“蒙牛思维”，不过我们发现，其实，“蒙牛思维”并不是蒙牛人独创的思维。正像《蒙牛思维——成就蒙牛速度的25个法则》中所举的案例，不论是国内成功的企业，还是建立不朽功勋的个人，他们都在运用同样的思维。

　　每个企业，每个想成长的企业都应该将员工的思维转变成“蒙牛思维”。

　　因此，你有必要问一问你的员工和你自己：今天我“蒙牛思维”了吗?今天你“蒙牛思维”了吗?