■ 本报记者 李友军

●钟波

　　在成都高新区天府软件园极米科技办公室内，一群80后为主的年轻人正创造着一个个奇迹，而这些奇迹还是在竞争异常激烈的高科技行业中创造出来的。这个行业，哪怕业界巨头要想推出一款新产品被市场认同，要想寻求一个新突破被同行认可，也极其不易。

　　极米的奇迹

　　2013年11月，极米科技正式成立。

　　2014年3月，极米提出“无屏电视”产品理念。

　　2014年4月，极米发布了首款无屏电视 Z3。

　　2014年5月，极米商城正式上线，产品预售3天，订货量超过2万台，创同类产品首发历史销售纪录。

　　2014年7月，极米入驻京东商城，在一个多月的时间内取得了京东投影类目销量第一的业绩。

　　2014年11月11日，极米首次参加“双十一”，销量突破2000万，在全网销量、销售额均占第一。

　　2015年11月11日，极米“双十一”全网销售额突破7000万，稳居行业第一名，较2014年翻了3.5倍。

　　2015年12月，易观智库数据显示，2015年极米无屏电视以高达51.4%的市场份额成为市场占有率第一的智能微投产品。 在全球市场，极米出货量更从2015年1季度起就超过了传统国际巨头LG，随后一路领先，稳居第一。

　　2015年12月，极米无屏电视Z4Air获得韩国Good Design Selection大奖。

　　2016年3月，极米发布品牌战略“从此屏幕只论米，想要几米就极米!”和三款具有划时代意义的新品：3D全高清1080p无屏电视H1、国内首款4K*2K背投超高清无屏电视T1和全球首款8K*4K背投超高清无屏电视T2。H1在京东发售当日即创下“10分钟，1000万”的销售纪录。

　　2016年6月，在“618狂欢购物节”上，极米无屏电视全网交易额再度蝉联冠军。

　　2016年7月，极米入选极客公园和红杉、经纬、IDG 、FreeS、贝塔斯曼、GGV、险峰长青、顺为等十余家主流 VC一起评出的“最具价值创业公司TOP50”。

　　2016年11月3日，极米在北京发布基于“大屏影音实验室”的首个产品——便携式无屏电视CC。CC延续了极米无屏电视超6米宽大屏和支持3D功能的品牌基因，别出心裁的牛皮手提带让它不仅便于随手拎走，还是一件很时尚的配饰。

　　2016年11月，全球消费类电子第一展CES在纽约正式揭晓2017年度创新奖项(CES 2017 Innovation Awards)，极米无屏电视Z4极光和H1双双获奖。其中，Z4极光获得2017年CES便携式播放器和配件产品类“最佳创新奖”，H1获得2017年CES高性能家庭影音产品类“创新大奖”。

　　2016年11月11日，极米无屏电视在包括天猫和京东在内的全网销售蝉联第一。极米天猫旗舰店还与苹果、联想、小米等一起跻身天猫3C数码TOP10排行榜，是唯一一家上榜的无屏电视/投影品牌。在京东平台，极米占据双11投影品牌榜第一位。单品方面，极米无屏电视H1不仅在天猫、京东双平台夺得同品类单品销冠，还超过Kindle、iPad、小米无人机等产品，获得天猫3C数码TOP10单品第三位。

　　2016年12月12日，极米无屏电视夺得全网销售冠军。天猫后台数据显示，极米科技旗舰店交易指数遥遥领先，比第二名的两倍还多，同时也超过第二名和第三名的总和。

　　2017年1月5日(美国太平洋时间)，极米在CES 2017上展出激光电视产品原型——高性能120英寸4K激光电视。这是全球首台采用双色激光光源的120英寸4K家用激光电视，它将包括色彩、亮度、音响、投射比在内的激光电视关键配置提升到全新的高度，预计今年第二季度在国内发售。

　　一群80后创业团队

　　是的，这一切堪称传奇的奇迹都是仅仅成立三年多，一群80后、90后，一个总部在成都、办公楼看起来并不太高大上，样貌看起来也很普通的年轻人创造的。

　　他们是：钟波(创始人兼CEO)，2003年毕业于成都电子科技大学自动化专业，大学本科学历。肖适(联合创始人兼COO)，2003年毕业于成都电子科技大学电子信息工程专业，在华为有近10年的工作经验。杨蓉(联合创始人兼CMO)，2006年毕业于四川师范大学市场营销专业，在市场及公关领域拥有较丰富的资源和经验积累。廖杨(联合创始人兼CFO)，2008年毕业于东北财经大学市场营销专业，曾供职于毕马威会计师事务所，熟悉上市流程、香港资本市场上市规则。尹蕾(联合创始人兼生产总监)，2008年毕业于吉林大学电子信息工程专业，现任极米科技硬件负责人，负责采购及生产业务。

　　认真研读，你会发现，他们可能是曾经的工作伙伴，也可能是曾经的同学，他们有人懂财务、懂资本运作，有人懂营销。就是这样一个年轻的组合，创造了极米。

　　他们的目标：实现电视行业“颠覆式”创新

　　正是这样“死磕”技术，一群80后借“大众创业、万众创新”的新浪潮，在短短三年时间里，将极米无屏电视打造成行业标杆，迅速占据了国内50%以上的市场份额，并且超越国际巨头LG，市场占有率跃居全球行业第一，成为又一个领跑世界的中国自主创新品牌。

　　他们研发出的无屏电视，将投影技术、智能化技术和固态光源技术融合在一起，用一个巴掌大的盒子，在任何可供投影的地方最大可以投射出超6米宽的屏幕，画面相当于36台50英寸电视拼接在一起，且在白天不拉窗帘的情况下也能显现清晰逼真的观影效果。

　　他们说：“制造业需要有信仰”

　　在极米，有把 “极米锤”。钟波说，“从推出第一代产品开始，为了彰显‘不将就’的信念，团队立下一个规矩：对不甚满意的样机，一律当众砸毁。创业四年多来，我砸毁的样机至少有30台。这把砸毁不满意产品的铁锤，被命名为‘极米锤’。”

　　为了做出一台完美的无屏电视，钟波和他的团队三套模具、三种方案同时作业，平行试错。面对挑战，团队通宵达旦工作是常态，最极端的是11天熬了五个通宵，吃睡都在办公室。第一代产品准备上市的时候，钟波又亲手砸掉它，宣布从头重来，原因是“体积不够小”。

　　极米产品总监刘志明说，去年，团队研发出Z4Air无屏电视，原本已经做好模具，进入批量生产阶段，但测试过程中，钟波对机身厚度和部分光学指标不尽满意。这让团队面临两难选择：该产品的一些核心技术指标已领先同行业半年以上，是忽略缺陷，继续投入生产，还是推翻过去的设计，重新研发?

　　为了研发这一产品，整个团队已经耗时三个月，投入资金逾300万元。最终，钟波说服大家推倒重来。在公司大会上，钟波手持一把木柄圆头铁锤，照例将该款产品的样机砸毁。

　　在挑战一款全球最薄的高清微型投影仪时，机身厚度需要再减薄1mm。为实现这一目标，散热设计被他们推翻了二三十次，风扇和散热器重新打样15次，并选用了业界最高等级航空级铝材。改进和优化后的这一款产品，上市销售时间推迟了三个月。

　　他们是一群年轻人，一群有知识、有文化、有追求、有梦想的年轻人。他们诠释了什么是后发高起点，他们践行着“大众创业、万众创新”!