鹤壁煤电股份有限公司是由国家520户重点企业之一的鹤壁煤业(集团)有限责任公司，根据《公司法》规定，并遵循“主业与辅业分离、优良与不良资产分离、企业职能与社会职能分离”的原则，通过“业务、资产、财务、机构、人员”等方面的重组改制后，以鹤壁煤业(集团)有限责任公司为主发起人，联合北京清华北方科技开发中心、中国矿业大学铜山产学研中心、鹤壁电力集团有限公司、国营华中器材厂共同发起设立的，集煤电为一体、拥有完备销售网络的股份制企业。公司依据“精干、高效”的组织原则，实行现代管理体制，注册资本为18000万元。用吕念来的话说，就是“整个集团公司的主要经营、利润来源都在煤电公司”。

　　谈及为什么2000年鹤煤集团拿出最优势的人力、物力资源组成煤电公司的问题时，吕念来介绍说：“当时是为了上市，为企业创造一个融资的平台，以便为企业发展提供资本保证，有了好的项目就可以做。一个企业如果仅靠自身的滚动发展只能小步走，而大踏步前进必须借助外力：上市融资、发行企业债券、银行贷款。虽然目前还未上市，但企业按现代企业制度规范运作，加上当前煤炭形势好，所以公司发展很快，主要经济技术指标一年一个台阶，同时增长方式也发生了根本变化。”2001年至2004年，鹤壁煤电经济运行质量稳步提高，煤炭产量由481万吨增加到612.7万吨，经营总额由6.75亿元增加到14.97亿元;利润由8603万元增加到16752万元。截至2004年末，煤电公司资产总额18.1亿元，经营总额14.97亿元，产品销售收入14.95亿元，利税总额3.28亿元。煤炭产量、煤炭销量、销售收入、开拓进尺、瓦斯抽放、全员工效、经营总额、实现利润、员工收入、安全生产百万吨死亡率10项指标均上了一个新台阶，创历史最好水平。

　　吕念来担任董事长的另一个公司是鹤壁中泰矿业有限公司，该公司是迄今为止鹤壁最大的一个引资项目，也是所有合资公司中进展速度最快的项目。在吕念来的带领下，仅用1年时间就完成了从谈判、评估到成立的全过程，全部投资为8.26亿元，注册资本7.833亿元，主要是矿井的改扩建，中方资产评估为4.7亿元，占60%的股份，泰国公司投入3.133亿元。通过改造矿井，将有力地保证生产的安全性与稳定性，并提高产量，由过去的年产90万吨达到150万吨，同时也保证了矿井的接替不脱节。