一、企业文化的提炼和创新

　　公司在原有基础上重新编制《员工手册》，企业文化单立为重要篇章，将经过全新提炼和创新公司的使命和愿景、价值观、企业精神、经营理念、成功理念等详细阐述给广大员工，为企业文化的建设和顺利推广奠定基础。

　　二、在学习中体验和建设

　　企业文化

　　轻出注重员工的教育培训工作，尤其是在新员工岗前培训中，除了开展岗位基本知识技能培训外，还加强企业文化的学习教育，使新员工对轻出的历史、企业文化和规章制度有清晰的认识，将员工的思想统一到集团的发展目标上来。同时开展团队拓展训练，培养员工的团队精神。比如某下属公司不仅通过讲座等形式让员工特别是新员工了解企业文化，还每季度举办一次业务学习讲座，就品牌建设、财会知识等专题进行学习和比赛，组织全体员工学习《没有任何借口》并举办读后感演讲比赛，通过一系列行动在公司内部营造了浓厚的学习气氛，创造了大家交流表达的平台，也为培育和宣传良好的企业文化打下基础。公司员工在学习中体验到企业文化的影响，同时反过来也对企业文化产生了潜移默化的推进作用。

　　三、通过多种途径传播企业

　　文化

　　内刊《轻出人》以崭新的面貌恢复出刊，成为信息的使者、沟通的纽带、学习的园地、展示形象的窗口，承载着轻出文化建设的重任。内刊由集团人事部、群工部、团委联合主办，并由各单位选派人员组成了通讯员队伍，同时发动广大员工积极投稿，形成广泛参与、共同关心的文化建设平台。

　　结合集团的经营管理实际，轻出内刊设置了动态、管理论坛、外贸营销、文化建设等栏目，对集团及各公司的重大活动、国内外相关的外贸经济动态进行介绍;对企业先进人物事迹、工作亮点进行报道，广大员工还积极参与了经营管理和文化建设的交流探讨。轻出内刊对传导公司理念、沟通员工思想、交流知识经验、树立企业形象起到了积极的作用。

　　四、交流取经，共建企业文化

　　轻出集团领导带领属下其他部室、单位的主要领导到企业文化活动进行得有声有色的五矿公司举行企业文化建设现场交流会，参观学习五矿公司在企业文化建设方面取得的成绩，交流各单位在企业文化建设方面的经验和思路，并对集团整体的企业文化建设工作进行了安排部署。

　　在参观现场，大家从五矿公司的办公环境、宣传栏、公告栏和员工工作情况中，感受了公司融洽和积极的工作氛围。一位年轻员工题为《快乐工作》的感受发言，从普通员工的角度谈了自己对公司文化的认识和理解，更是给大家带来真切和深刻的体会。快乐工作源于大家都有共同追求的目标、源于工作的成就感、源于和谐的工作氛围、源于企业重视培训来帮助员工成长、源于丰富的集体活动。这次企业文化建设现场交流会既是相互学习、交流提高的会议，也是加强集团企业文化建设的动员大会，将推进集团企业文化建设的全面开展，为实现广州轻出的和谐发展开创新局面。

　　五、领导的支持是企业文化建设推进的保证

　　公司董事长卢业干说，企业文化是企业的DNA，是偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉的企业核心竞争力，“稳妥、宽松、实际”的传统轻出文化支撑着轻出走过了40多年的历史，但在新形势下，我们的文化应该跟上时代的步伐加以创新，提倡“稳中求进、宽严有度”的文化。在部署集团企业文化建设工作安排中，卢业干强调：一是要发动广大员工共同探讨和融会集团的文化理念;二是要广泛宣传公司文化，营造文化氛围;三是要进一步改善工作环境，树立轻出形象，增强轻出人的荣誉感;四是要加强管理，增强纪律;五是要组织知识竞赛等多种活动，加大培训力度，增强公司的学习氛围。

　　公司党委胡书记以“明确目标、统一思想、内聚人心、外树形象、和谐发展”概括了企业文化建设的重要性和目的，用春风化雨的化字讲述了文化的内涵，要通过潜移默化的方式将员工的思想统一到集团共同的宗旨使命、发展目标、经营管理理念上来，增强员工的凝聚力和积极性，实现集团的和谐发展。

　　在建设和培育企业文化中，广州轻出人从精神文化、制度文化、行为文化三个层面赋予了企业文化时代的内涵，形成了适应公司发展的轻出文化，为企业健康、持续、和谐的发展奠定了基础。