■ 本报记者 许强 通讯员 沈莉 郭丽芬

　　2016年是“十三五”开局之年，也是劲牌向善向上的一年。这一年，中国经济在“L”底部前行，劲牌公司依然充满青春活力，追梦之旅缤纷多彩，实现销售收入92.15亿元，上缴税金25.01亿元，被世人誉为保健酒业的“长青树”。那么，劲牌基业长青的密码是什么?探寻劲牌发展轨迹，我们读懂了劲牌“青春永驻”的秘籍。

　　健康至上为消费者提供安全优质产品

　　一切为消费者的健康而努力，这是2016年劲牌前行的动力。

　　2016年仲夏，在宁夏中宁县，成片的枸杞秧苗在西北蓝天下挺拔葱翠，粒粒红杞点缀其间。这里正是劲牌枸杞基地所在地。

　　正如枸杞基地一样，“甘肃岷县的当归、河南武陟的山药、新疆和田的肉苁蓉等，都是劲牌主要药材原料。”劲牌中药材原料采购负责人说，这些基地或藏于人迹罕至之处，或隐于高山丛林之中。

　　不仅是药材。

　　在偏远的幕阜山脉的天然溶洞里，一泓清泉深藏于此。

　　为寻找优质水源，早在1999年，劲牌公司就邀请地质专家和水质专家开展选水工作。他们几乎跑遍鄂东南的每一座山脉和每一个湖泊，最终选择这里作为酿酒水源地。

　　为何费尽周章建基地、找水源?

　　“高成本投入企业基础原料，是为做百年企业、树百年品牌打下坚实基础。”劲牌公司负责人的回答掷地有声。

　　一瓶“小方瓶”，从田间到货架要过多少道关?

　　劲牌人给出了答案：必须经过1591道流程才能进入消费终端，其中还有195项质量标准高于国家标准。

　　“从原料的采集到储存，从药材有效成分的提取到调配，从原酒的陈酿到罐装，这1591项标准结合劲酒纵向到底、横向到边的全方位质量管理及追溯体系，使得产品中的铅、锰、杂醇油、甲醇等物质得到了更为严格的控制，确保产品质量安全。”劲牌公司负责人表示。

　　多年来，劲牌致力于成为世界一流健康食品企业，始终以“不断提高消费者身体素质和生活质量”为使命，把生产安全优质的产品作为企业第一责任。

　　市场风云变幻，劲牌枝繁叶茂。

　　2016年，劲牌公司实现销售收入92.15亿元，上缴税金25.01亿元。

　　培育“工匠精神”让员工与企业共成长

　　2016年，“塑造劲牌工匠精神”成为了劲牌发展的关键词。

　　鼻子能打假酒，您信么?

　　童国强1999年进入劲牌，2009年，童国强毅然放弃中层管理岗位，成为一名普通的技术员工，每周末都躲在实验室狂练品酒技能。

　　长期“泡”在酒杯里，童国强练就了一身“过鼻不忘”的功夫。在2010年“第二届全国白酒品酒职业技能竞赛决赛”中，他一路过关斩将，从全国205名选手中脱颖而出，被授予“全国酿酒行业技术能手”的荣誉称号，同时顺利获得“国家级白酒评委”资格。

　　有一次，一个开专卖店的朋友怀疑店里进了一批假酒，希望童国强帮忙鉴定一下。酒端上来，童国强稍稍一闻，就肯定是假的。店主把货送到质监局，质监局很快证实了童国强的判断。

　　童国强是劲牌培育工匠精神的代表，是劲牌员工和企业共成长的代表。

　　“发扬工匠精神，专注于个人岗位工作，踏踏实实，力求把每一件事情做到极致。”劲牌负责人说，这是企业倡导的一种文化。

　　“能成为劲牌一员，我觉得很幸运!”这是劲牌人的心声。

　　劲牌的吸引力从何而来?

　　“把人力资本作为企业最具独特性的宝贵财富，始终坚持以人为本，让员工有尊严、有幸福感、有获得感。”劲牌公司管理总监吴用成表示。

　　在劲牌，外地员工若在黄石安家，不仅可获5至7万元补贴，还可提供最高达18万元的贷款;员工患重病可享受大额救助，在报销医药费的基础上，发放家属陪护补助……

　　“在健全的福利体系基础上，公司努力为员工营造良好的学习环境，畅通上升渠道，让员工在这里可以更好地实现自我价值。”吴用成表示，公司不仅创新人力资源管理方式，在招聘流程设计、晋升渠道等方面完善人才的选、育、用、留，还为每位员工量身定制了个人职业生涯规划，坚持“德才兼备”的用人标准，通过“劲牌道德大讲堂”等活动，全力提高公司员工的思想道德素质。

　　国家兴亡，我的责任传递爱的正能量

　　2016年6月的湖北，暴雨如注，洪水肆虐。

　　“关键时刻，党员上!”抗洪救灾期间，劲牌公司行政总监余敦文率领30名党员组成的防汛突击队奔赴一线。

　　“加固防护堤时，遭遇暴雨，但突击队冒雨坚持施工，直到验收合格才撤离。”余敦文说，家乡有难，劲牌人绝不袖手旁观。

　　百年一遇的洪涝灾情发生后，公司第一时间通过湖北省慈善总会分别向湖北、安徽、江西灾区共捐赠600万元，用于重灾区的灾后重建。

　　劲牌人的爱，不止这些。

　　漫步大冶市尹家湖畔，新落成的大冶体育运动公园里，综合体育馆、恒温游泳馆、篮球场、网球场等场馆一应俱全。这座在全省县级城市首屈一指的体育公园，由劲牌公司无偿提供1亿元用于主体工程建设。

　　水是生命之源。为回报家乡，公司斥资7亿元建设惠民引水工程，从阳新县王英水库，为大冶城乡居民和阳新县城引来清洁饮用水。

　　反哺社会，教育先行。

　　自2004年湖北黄冈中学建立首个“劲牌阳光班”以来，劲牌已先后在全国31个省市自治区的78所高中建立326个“劲牌阳光班”，受惠学生16300人，12年来累计投入近1.4亿元。

　　精准扶贫，不落一人。为扶持少数民族贫困地区的农村建设，公司决定出资1亿元，用于广西省河池市及罗城仫佬族自治县贫困农村的建设。

　　据不完全统计，2016年，劲牌公司用于公益慈善事业的投入达2.98亿元，历年累计捐赠总额达7亿元。

　　风清气正在马拉松“跑道”上前进

　　走进劲牌办公大楼，一边是“树正气、有担当、可持续”9个字企业文化，一边是24个字的社会主义核心价值观。

　　“不仅背下来了，企业和员工的一言一行都要符合这些要求。”劲牌公司负责人说。

　　“不收受回扣、不准私自向合作商借款、不准邀约同事赌博……”翻开《劲牌公司员工廉洁准则及管理制度》，要求严格又细致。

　　不仅让员工树正气，劲牌也要求合作经销商树正气。

　　GDP上去了，雾霾来了，污染也来了。

　　现实的尴尬，企业责任不容推卸。

　　劲牌专门成立“循环经济事业部”。全额出资在阳新县枫林镇建厂，负责公司所有废弃物的无公害处理。

　　从废水、废气、废包装、煤灰、煤渣、药渣、玻璃瓶渣、托盘等生产废弃物，乃至办公或后勤中的每一张纸、每一个废电池的处理，公司都有一套独有的循环利用体系。

　　目前，该公司通过寻找合作伙伴或自主加工，煤渣进入高炉变成了水泥;废包装材料回收再加工变成新的包装材料;环保泥和药渣发酵变成有机肥;酒糟也成为最吃香的饲料;废水处理成中水灌溉花草……

　　该公司规划，到2020年，非化石能源和可再生能源占比达到20，高于国家目标，可再生能源(光伏和沼气)发电量占比总用电量达到30%。

　　这些年，有的企业超常规发展，规模扩张速度惊人，劲牌不急不躁。他们认为，市场竞争犹如体育比赛，百米赛跑或许会赢得更多鲜花和掌声，而马拉松长跑则更考验人的定力和韧劲。认准跑道，看准目标，稳扎稳打，步步为营，才能笑到最后。

　　主动适应经济新常态，劲牌遵循“健康、匀速、可持续”的发展原则，让企业回归理性轨道，不盲目追求量的增长，不追求暴利，不过度包装，创造健康的营销关系，坚持稳步推进，建立企业与市场良好的互动关系。