体育营销是不是烧钱买吆喝?刘瑞旗认为，老字号要发展，就必须寻求更高、更开阔的舞台去展示自己，必须找一个更高的平台，提升自己的品牌。

　　结缘体育营销，恒源祥取得了成功。面对风险重重的体育市场，如何能玩转体育营销?刘瑞旗总结了三点经验：

　　一是企业应选准体育营销形式。体育营销主要有三种：媒体广告营销、运动队营销和赛事营销。开展何种层次、项目和规模的赞助，取决于企业的特点、地位、实力和战略目标，必须慎之又慎。企业需要根据自身的实力以及所要达到的营销目标，结合赞助形式的特点进行决策。

　　其次，体育营销要坚持连续性。由于体育营销是以心理效应为主，各种功能只有经过长期不懈的努力方能实现，很难一蹴而就，只有通过一个循序渐进的系统整合过程，才能让其品牌渐渐深入人心。

　　再次，体育营销应坚持与其他营销活动的整合性。体育营销上有个“二八定律”，就是说，一个企业拿出2成资金进行体育营销，要再拿出8成的资金，通过体育营销的平台，结合广告、促销和公关等其他沟通手段，紧密配合，优势互补地打一场企业沟通战，力争在一定的时间和空间内形成一个企业的沟通高潮，产生轰动效应。