体育营销已成为很多国际品牌例如可口可乐、柯达、VISA等营销的重要手段，在很多人眼中，体育营销是一种“富企”游戏，但是前不久在北京举办的中国首届体育营销国际年会上，老字号恒源祥获体育营销“最具远见奖”，与海尔、联想等并列中国体育营销十强，对于“恒源祥”这样的老字号也敢玩体育营销，让人大为惊诧。

　　恒源祥集团董事长刘瑞旗在接受记者采访时表示，体育营销并非必须投入很大的成本，也并非“富企”的游戏，关键看怎么操作，有些“常规”之外的“另类”手法，其实也能够起到“四两拨千斤”的效应。

　　要敢第一个吃螃蟹

　　作为一种营销手段，体育具有沟通受众量大、传播面广和针对性强等特点，因此，体育赛事是品牌最好的广告载体，蕴藏着无限商机。今天人们耳熟能详的国际品牌如柯达、可口可乐等都是通过赞助体育事业成就了品牌名扬世界的梦想。

　　但并不是每个投资者都可以成功，体育营销潜在的风险让中国很多企业望而却步。据统计，在赞助亚特兰大奥运会的200多个企业中，大约只有25%的企业得到回报，有些企业只得到一些短期效益，有些企业甚至血本无归。

　　据了解，恒源祥从1994年中国足球比赛恢复联赛时起，就一直是中国足球事业的铁杆赞助商。到目前为止，恒源祥已经连续11年赞助甲A联赛以及一些女子、青少年足球赛事，其中1997年、2001年两次赞助中国足球队冲击世界杯，2000年更是获得了“中国足球发展贡献奖”。2003年9月，恒源祥凭借雄厚的实力和超前的经营理念，签下中超第一单——成为中国足协超级联赛的首家签约赞助商。