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中铁二局四公司引黄项目部“四个加强”确保两节稳定

企业报道  2017-01-03 14:05:40 阅读:

  

  根据上级《关于认真做好元旦、春节期间维稳信访工作的通知》和《关于认真做好元旦、春节期间企业内部治安保卫工作的通知》的要求,近日,中铁二局四公司引黄项目部结合实际,从“四个方面”加强稳定工作,确保项目在元旦、春节期间的安全生产和稳定工作。

  该项目部一是加强组织领导,以项目经理、书记为总负责人,项目领导班子成员为副组长,各部室、工区、班组负责人为成员,实行责任连带制度,严防不稳定因素的产生与激化。二是加强教育,向各部室、工区、班组负责人并通过他们传达到项目部全体参战人员中,交待政策,明确项目部的中心工作是施工安全生产,只有搞好施工安全生产才能获得收入,企业才能发展。三是加强组织纪律,全体员工必须坚守岗位,不得擅离职守与擅自外出,擅自外出者按旷工论处,对出差人员部门、工区、班组要打好招呼,分管领导要做好工作,同时安排巡守人员加强监察巡视工作,加强对外来人员的排查力度。四是加强信息反馈,部门、工区、班组人员要及时向项目部汇报不稳定的相关信息,项目部要及时向上级单位汇报,同时采取一切必要措施维护稳定,确保安全生产。

  同时,项目部还认真抓好关心员工生活,为员工解决实际困难;认真开展矛盾纠纷的调查处理工作,消除不稳定因素;保证农民工工资按时发放,维护农民工的合法权益;在管段范围定期开展安全大检查,发现隐患,及时整改;切实做好冬季消防工作,层层落实责任制,消除火灾隐患;严格火工品管理,确保万无一失等工作。(梁明清)

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