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郑爱民从资本玩家到产业推手

企业报道  2016-12-30 09:39:30 阅读:

 

  郑爱民终于下定决心,要借助资本的力量来加速硅藻泥的产业化进程。“我们将在全国开展路演,希望有更多的人能够认识硅藻泥,也希望有投资者能够加入进来一起把市场做大。”北京大津硅藻新材料有限责任公司(以下简称大津)总经理郑爱民近日在接受记者采访时表示。

  这是郑爱民第一次明确表示引入战略投资者。而此前和资本的亲密接触并没有纳入郑爱民的工作日程中。“之前我们一直在关注硅藻泥产业的自身发展,只想把硅藻泥市场做好,引入战略投资者,包括直接进入资本市场并不是当时关注的重点。”郑爱民表示,“大津不追求跑得快,稳健发展才对我们公司和这个新兴行业有益。”

  成立于2003年的大津一直致力于新型环保壁材———硅藻泥壁材的研发及生产。硅藻泥是新型功能性内墙壁材,不仅本身无毒无味,还能有效祛除房屋内游离的甲醛等有害气体,是乳胶漆、壁纸的替代产品。

  根据一份由中国建筑材料工业环境检测中心提供的检验结果表明,在1立方米的空间内,经过17个小时,两块80厘米×60厘米、涂有大津硅藻泥材料的石膏板成功将空气中的甲醛含量由0.556毫克降至0.021毫克。

  2006年3月,国家发改委指定大津为“国家建材行业标准空气净化功能墙面涂覆材料”主要起草单位。2007年11月,大津通过ISO9000质量体系认证,成为硅藻泥行业首家通过ISO认证企业。

  “2007年,大津泥的销售量是2006年的3倍,2008年的销量预计是2007年的3倍。”郑爱民告诉记者。而在2006年初,大津原计划发展35家经销商,而当年实际发展了60多家。

  硅藻泥市场的快速发展也激发了郑爱民引入资本的渴望。而实际上,资本运作对郑爱民来说是再熟悉不过了。郑爱民的名字是与我国的基金发展史紧密联系的,他曾是国内第一家基金管理公司———天骥基金管理公司的副总裁,并是国内第一只上市基金成立和上市方案的设计者与主持者,曾任深圳投资基金管理公司副总经理、厦门旭飞投资股份有限公司副董事长、深圳天骥投资公司董事长。

  “金融业是服务业,最能体现资本力量的是带领实业走向资本市场。”在郑爱民看来,做实业比做资本更有成就感。而现在让产业资本和金融资本融合又给郑爱民带来了新的实业运作路径。

  “一定要上市!”但现在的他,知道公司尚未到那个阶段,因此,拓展经销商网络、壮大大津品牌、做大整个硅藻泥行业,是大津现在最重要的工作。

  目前,大津硅藻泥的市场定位还是偏重于别墅、高级酒店等高端客户。由于价格几乎为主流墙体装饰材料乳胶漆的10倍,硅藻泥目前还只是定位中高档市场。大津总结出其目标消费群体为“金富贵”(金领、富人、贵人)、“白骨精”(白领、骨干、精英)。

  对于大津硅藻泥,郑爱民有更远的想法,那就是将硅藻泥做成标准化产品,让更多的人能用得起现在还属于高价位的硅藻泥,让普通人也能脱离装修污染之苦,享受到环保天然的建材。“我要让美观健康的硅藻泥在未来成为墙面装修材料的主角。”郑爱民说。

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