■ 王正荣 本报记者 樊瑛 张建忠

　　2016年，国内外市场需求持续低迷，国内经济下行压力呈现增大趋势，企业转型升级面临重重困难。但地处成都市蒲江县工业集中发展区的成都百事兴科技实业有限公司却逆势上扬，销售收入实现30%以上的增长，80%以上的产品远销欧美等国际高端市场，仍然保持强劲发展势头。

　　带着迫切求解的心态，本报记者与《成都工业与企业家》编辑王正荣赶赴蒲江，深入该企业采访了成都百事兴科技实业有限公司总经理汪伟。记者与汪伟交流了企业在经济新常态下面临的机遇与挑战，分享了该公司适时调整发展战略，大力实施科技创新和管理体制创新，积极开拓国内国际市场，生产和销售均保持强劲发展的成功经验。

●成都百事兴科技实业有限公司总经理汪伟（右二）指导做实验

　　建设创新型试点企业

　　蒲江县地处成都半小时经济圈，与雅安名山区交界，是典型的丘陵地形，在交通与区位优势上与成都其他区县相比，没有突出的优势。那么，落户蒲江的中小企业又是如何在没有优势的情况下迅速发展呢?尤其是在这样一个农业大县中，产生了像百事兴科技实业有限公司这样能“走出去、引进来”从事高新技术的优质企业。

　　作为蒲江县第十届政协常委、蒲江县工商业联合会(总商会)副会长的汪伟向记者介绍，该公司是在2003年通过蒲江县招商引资，从绵竹县来到蒲江县县城工业集中发展区谋发展，至今已有12个年头。在这12年里，百事兴从小到大、从弱到强，用汪伟的话说，“一路走来，磕磕绊绊，公司有今天是来之不易的!”

　　汪伟说，“2008年全球金融危机爆发，当时我们的业务总量中国外就占到95%以上，给公司带来了巨大的损失。”为了应对危机的冲击，百事兴立即调整自己的发展战略，积极开拓国内市场，更新技术设备。2011年，百事兴进行了第一期技术改造工程，新建氨基酸生产线两条、医药中间体生产线一条，按照国家GMP标准建造生产车间5000余平米。在人才建设方面，公司一直与武汉大学等一些知名的国内外高等学府合作，形成集研发、生产、销售于一体的高新技术企业。由于大胆实施科技创新，百事兴先后被确定为四川省中小企业协会理事单位、四川省建设创新型试点企业、四川省高新技术企业。

　　注重技术创新和管理体系创新

　　面对当前市场不景气的情况下，汪伟强调，百事兴始终以创建外向型、科技型的现代企业为发展目标，强化自身建设，扎实做好每项工作，狠抓了公司的技术创新和管理体系创新。

　　在技术创新方面，汪伟介绍，现在由归国博士后带领研发团队，并有武汉大学生命科学院从事氨基酸专业的资深教授，专职科研人员长期在公司进行技术指导和研发合作，充分发挥“产研”结合的优势，形成迅速的科技成果转化能力，每年申请专利2-4项。外贸订单每年约30%的增长，平均每年接受德国、美国、英国等外商考察、审计不下10余次。

　　汪伟介绍，百事兴的产品畅销拉美、东南亚、欧盟、日本、印度等地区和国家;已被美国的辉瑞公司、西格玛公司，德国的摩尔公司、拜尔公司，香港钜龙等公司指定为长期供应商。

　　坚持创新应对风云变幻的市场

　　应对当前严峻的经济形势，汪伟提出了百事兴的应对措施：

　　要认清形势，不可固步自封。百事兴实业作为一个外向型的企业，只有走出去了解市场的最新动态，客户最新要求，才能从容应对风云变幻的市场。汪伟介绍，今年公司的营销人员全部实行上门服务，不管客户身处国外、还是国内，都必须实行上门服务的制度;同时参加一些国际展会，展示公司品牌和产品吸引国际市场的关注。

　　坚持创新才是企业长存之道。公司不光走出去，还要引进来，引进先进的人才和技术设备，推动技术创新、人才管理创新。为了鼓励科研团队研究新产品，公司每年仅十几个科研人员的工资就是上百万，对技术设备的投入也是上百万。双管齐下才保证了公司每年都有新产品上市，才保证了公司的新产品在市场中有一定的定价权和话语权。

　　前事不忘，后事之师，要吸取经验教训。汪伟谈到，当前我国为什么要实行产业转型升级，就是由于市场变化，而一些行业和企业没有及时调整自己的营销决策，盲目生产，造成高库存，最终导致资金链断裂，不得不面临“关转停”的命运。百事兴认真吸取教训，针对一些市场紧俏的产品，公司一直保持合理的库存，保证客户提货速度。而针对其他产品则是“以销定产”根据客户需求，再进行生产，保证了客户的需求，也解决了大量库存造成的资金链断裂的情况。

　　加大研发投入走在行业前头

　　面临激烈的市场竞争，汪伟认为，技术创新和管理创新的核心在于人。只有留住人才，才能有所创新，有所作为!

　　汪伟表示，百事兴科技当前发展迅速，要继续加大企业科研技术团队建设，增强博士工作站力量，加大企业科技研发投入，巩固和弘扬抢占行业排头兵的强劲势头。在技术开发上，还要做到“开发一批，储备一批”。在“十三五”规划中，成都百事兴科技实业有限公司计划实现销售收入5—6亿元，努力争当行业的标杆。