中十冶改革使企业走出了困境。但是，我们应该注意到中十冶实质上是从原企业中分离出来的一个新的企业，那么，新的企业没有包袱，最重要的是股权发生了深刻的变化，所以经营得比较好。值得国有企业借鉴和学习，同时也应该防止在国企改革中国有资产流失。比如，新组建的企业股权分配和认购审批手续是否完善，不能急于改革简化程序，或先改再审批，这样容易出现国有资产流失。

　　当然，有的企业法人是为了早日实现改革，可能走了先改再审批程序，从情面上可以理解，但从法律角度是不能理解的，也不排除一些企业法人有意这样做，他的目的自然不用说。

　　在此提醒企业法人们，在国企改革中一定要按照法律程序办事，不要存在侥幸心理撞“红线”。也在此呼吁政府管理部门的监管作用要加大，不能存在事后出现的现状，更不能急于改革任务的完成。