
近日,山东日照港集团股份二公司注重紧密结合港口转型发展实际,全面依法从严治企、加强内部科学管理的先进经验,引起了业内同行的关注兴趣和学习借鉴。
近年来,该公司紧紧围绕生产经营中心突出一个“严”字,全员倾力打造公司“依法治企升级版”,使内部管理和对外服务有章可循、有法可依,从根本上杜绝了员工违章违纪、干部违法犯罪行为的发生,有力地推动了外部市场环境的改善和真诚合作氛围的形成,广泛赢得了中外客户的由衷信赖和业务支持,进一步提升了企业的核心竞争力和发展质量效益。
实施依法从严治企方略,促进企业管理转型升级。经营管理者坚持遵法从规经营,一线劳动者自觉护法守规服务,层层依照相关国际法和国家法律法规,不断规范约束广大员工的生产服务行为,端正行业风气,杜绝吃拿卡要,恪守职业道德,严防职务犯罪,树立“全员廉洁奉公、企业弊绝风清”正气,长期吸引船东、货主、代理、司机前来加强货运友好合作,做大做强做优以铁矿石为主的大宗散货运输市场。全方位构建起法治强企、制度兴企的规范运作体系和卓越精益生产绩效综合评价管理模式。在决策和管理程序上,依据《公司法》建立决策、执行和监督相互制衡的法人治理结构;在散货经营和装卸服务上,对各个基层单位统一推行成本预算管理,建立目标考核和内部奖罚责任制,依法开展业务合作,规范员工从业行为,推进企业转型升级,调整优化货种结构,提高总体运行效率,保证客户服务质量;在法治和制度建设上,建立法律事务管理体系和利益相关方组织协调机制,对内讲制度、依法进行有效管理,协调劳动关系,维护职工权益,保障安全生产;对外守信用、依法开展合同化服务,有效防范市场风险,维护企业根本利益。
该公司工会维权小组与商务中心法律事务部,在全港率先推行法律咨询服务和依法维权协调机制,依法依规加强职工劳动保护和企业知识产权保护,主动化解内部劳动争议和外部业务合作纠纷,并主动为公司员工发明创造申请国家专利,让每一项自主创新成果都能受法律永久保护。 (滕以来 王竹平)
改革开放伊始,我国就提出“解放思想”。诚然,这是耐人寻味而又值得思考的问题。
《孙子兵法》在论述战争胜负的时候,提出了一条重要的战略标准:“上下同欲者胜”。常村矿开展市场化改革,...