今年以来，针对公司原煤销售权下放，生产矿井和洗煤厂自销煤量不断增多的实际，川煤集团达竹煤电公司将矿厂自销煤管理纳入企业效能监察范畴，对各矿厂自销煤工作管理情况立项效能监察，确保公司各单位自销煤管理规范有序，提高企业经营效益。

　　该公司成立了由公司纪检监察审计部牵头的监察组，从今年4月开始立项，对各矿厂今年1到10月的自销煤管理进行了效能监察，主要监察自销煤管理规章制度是否建立、自销煤管理制度是否落实、自销煤定价和合同履行是否规范、自销煤货款回收是否及时、自销煤货款资金管理及使用是否合规、自销煤工作廉洁风险防范是否到位、自销煤管理还存在哪些难点和问题这七个方面，通过召开座谈会、组织个别约谈、查阅台账资料等方式进行，确保监察到点到位。

　　在监察过程中，该公司自销煤效能监察组累计监察了各矿厂16万吨自销煤管理情况，召开监察座谈会11次，组织个别约谈44人次，发出整改通知书6份，提出整改建议12条，提出管理建议18条，督促矿厂建立和修订规章制度12个。同时，监察组依据企业规章制度强化执纪问责，建议和督促相关矿厂调离岗位工作人员2人，维护了企业经济效益。(杨涛)