鄂尔多斯能化公司精准把握习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神和基层党组织换届选举的有利契机，应势顺势进一步健全完善公司党建工作体系和机制，着力推进组织体系正规化、发展党员规范化、制度建设科学化、管理考核精细化，进一步打牢基层党建工作根基，为企业转型升级、加快发展提供了强有力的政治保障和组织保障。

　　根据上级组织整体部署，适应机构改革要求，该公司下属5家基层单位成立党总支，配备了专职书记、副书记，进一步加强了基层党建工作力量;按照党组织换届选举工作的要求，严格落实《党章》规定，结合能化公司及各单位机构设置情况，完成38个党组织的换届选举工作，选举党组织书记38人，副书记24人。针对部分党支部书记工作经验不足、方法不多的实际，于9月24、25日举办党支部书记培训班，强化党务基本知识、支部工作方法和领导艺术、群众工作和思想政治工作方式等方面的培训，明确基层思想政治工作 “融、通、导、聚、调、解”“六字”方针和“讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、宣传小人物”“五小”工作法，要求各党支部建好职工信息一本账、念好做人做事一部经、唱好共谋发展一台戏，逐步提高基层支部书记的素质能力。

　　该公司党委统筹考虑各单位入党积极分子队伍现状，按照煤业公司2016年发展党员计划分配方案，严格控制女性、少数民族、35岁及以下的结构比例，注重基层一线职工的发展，实现党员发展有序推进。2016年度计划发展党员16人，实际发展党员16人。继续完善制度健全、责任明确、流程规范的党委工作运作机制，完善党委会、党政联席会等议事规则，落实“三重一大”事项集体决策等民主管理制度，重申“三会一课”制度，强化班子及党员干部安全、经营、廉政、稳定等目标责任综合考核评价，夯实党建工作基础。

　　该公司党委不断探索建立党建绩效考核体系，实施党建目标化管理，健全完善责任机制、激励机制和考评机制，明确支部书记该抓什么、怎么抓，把“软任务”变成“硬指标”。荣信化工突出党建工作机制创新，实施“四考评、两创建”党建工作机制，即党建精细化、“五好”党支部、标准化车间、党员(安全)责任区考评，创建示范化党支部、党建工作示范点，实现了党建工作与生产经营工作合力共振;转龙湾煤矿为各基层党支部印制《党员手册》，将“两学一做”“三会一课”等纳入考核内容，对党员每季度一考核，年终分优秀、合格、基本合格三个层次进行评比;石拉乌素煤矿探索党建精益管控考核评价机制，围绕素质提升、基础强化、环境营造、创新实践、和谐稳定等重点工作，探索细化量化考核指标，为党建工作科学化、规范化提供有力抓手。

　　(张兴茂 王元)