今年以来，西南油气田公司蜀南气矿充分结合自身实际，认真梳理业务流程，着力抓好三个关键环节，不断增强资金风险管控能力，推进资金集中及账户管理工作。

　　强化资金风险管控，确保资金安全运行。陆续开展票据业务大检查、资金管理业务监督检查、货币资金管理稽核等专项检查，对资金业务内控流程和风险点进行重点管控。严格支付审批授权制度，明确各级审批责任人支付权限和范围，加强内部控制，规范审批要件，进一步完善支付流程。同时，优化资金支付方式，加大银企直联支付力度，达到减少纸质票据流通风险的目的。

　　加强从业人员培训，做好人力资源储备。加强对资金账户集中管理有关精神和要求的学习宣贯，探索在实行集中管理、统一支付过程中可能出现的问题、困难，制定切实有效的解决方案。持续强化培训工作，举办司库平台优化升级和货币资金管理培训班，从司库平台优化升级方案、总分联动账户构架、资金管理文件制度、规范支付信息填报的有效性等方面进行深入讲述交流，加强财务人员的职业道德修养教育，共计培训矿属资金从业人员150余人次。通过“走出去、请进来”的方式，向兄弟单位学习先进管理经验和做法，搭建相互交流讨论的平台，助推资金账户集中管理工作的平稳开展。

　　全面调研摸清现状，初步拟定实施方案。通过开展银行账户清查、问卷调查、资金管理稽核、实地调研交流等工作，充分摸清气矿银行账户的现状，收集推行集中支付的问题、困难、意见和建议，进一步优化方案，贴近实际。充分结合前期调研情况进行讨论和分析，提出蜀南气矿总分联动账户初步架构，制定银行账户收缩方案和进度表，细化资金账户集中管理工作。

　　截至目前，蜀南气矿已完成总分联动账户切换方案的上报、中油财务公司内部结算账户开户、司库平台2.0系统账户初始化工作及升级测试、矿属各单位银行账户收缩工作，实现了资金的统一管理、集中支付目标，为全面推行账户集中管理积累了宝贵的经验。

　　(苏家珩 李传富)