■ 本报记者 喻永国 王建蓉

　　实习记者 刘梦婕

●刘毅先生，出生于陕西省富平县。四川亿家叁陆伍企业管理咨询有限公司执行董事长，哇C国际创始人兼董事长，叁陆伍商学院创始人兼院长。高级培训师，新自媒体运营实践家，商业模式实战专家，中国国际医药保健研究院特聘高级营养师。人生格言：善行天下！大爱至上！

　　未来的生活怎样?近几年，人们谈论的话题都只有一个：互联网改变了生活!更多的人也在想：今后的10年、20年、30年，人们的生活会怎样?互联网又会给人们的生活带来怎样的变化?越来越多的人投入了这个探索的队伍，哇C国际的一批年青人就是群队伍中的一份子。

　　哇C团队革命构想：从“互联网+”到“物联网×”

　　四川亿家叁陆伍企业管理咨询有限公司旗下哇C国际董事长刘毅向记者阐述了他对于互联网+的理解：“互联网+”是互联网与各行各业的智慧融合，与金融结合成智慧金融，与医疗结合成智慧医疗，与旅游结合成智慧旅游等等。

　　在刘毅和他的团队正在利用互联网+给物流业带来的革命：通过开发的软件运用到互联网+物流结合实体产业，把企业的库存商品从出库到客户的手中，通过物联网的大数据达到去库存的结果，从而减少产品库存给企业带来的负担，同时给消费者带来快速的品质生活，哇C国际把这种模式称作“物联网×思维模式”。

　　互联网是以信息为纽带的超级大组织，把大量实体系统分散的人、物、事通过信息系统聚集起来，从根本上改变人、物、事的组织方式：可以在手机上设定一定的程序，通过在上班回家的路上指挥家里的电器，比如空调、电饭煲等，回家就可以享受一切互联网给家庭带来的高品质生活。

　　哇C国际团队的精髓思想是：以消费者会员和商家会员为依托，共建哇C国际社群共享经济大平台，为消费者和商家量身打造“社群共享经济互动圈层”平台，以期实现消费者和商家以及平台的商业生态圈，快速建立消费者、商家和平台三方共赢系统。

　　四川亿家叁陆伍企业管理咨询有限公司旗下哇C国际CEO贺延高先生认为，互联网是大开放，大融合的生态体系、可以组织强大的生态系统。今后的竞争是生态系统的竞争，产业生态系统包括产业链、要素链、服务链和用户群等。企业构建生态系统，要在互联网上将所有供应商、合作商、分销商、服务商到用户全部互联互通，从跨界再到无界升级体系，通过综合的商业体系做到线上与线下O2O一体化运营实现生态系统的高效协同，向平台化企业发展。

　　哇C：要突破互联网到现实新的运用

　　在哇C团队看来，有了互联网，一切皆有可能：互联网是大开放，可以组织强大的生态系统。今后的竞争是生态系统的竞争，产业生态系统包括产业链、要素链、服务链和用户群等。企业构建生态系统，要在互联网上将所有供应商、合作商、分销商、服务商到用户全部互联互通，进而融入跨界资源，通过线上与线下O2O一体化运营实现生态系统的高效协同，向平台化企业发展。

　　在此基础上，发动社群网络化环境下的新型组织。社群是自由人的自由连接，这种社会化的自由组织有极强的影响力。企业要充分发挥社群组织的作用，企业内部有管理社群、员工社群等，企业外部有兴趣社群、项目社群等，通过微信相互沟通，实现协同和融合。今后企业有两类员工：一类是在职员工，企业内工作的员工;一类是在线员工，企业外众包的员工。随着社群组织的不断发展，在线员工将大大涌现，成为企业人力资源的重要来源。在有了用户主导企业经营已势在必行。供不应求时期，企业以产品为王;供过于求时期，企业以渠道为王;产能过剩较大时期，企业以用户为王，用户为王是企业经营最重大的转变。

　　哇C国际依托自主企业：四川亿家叁陆伍企业管理咨询有限公司、成都都需要科技有限公司、成都都对科技有限公司、龙腾沧海教育咨询有限公司四家企业联合，同时紧跟读得、都才、亿家汇三大系统有效支持。

　　互联网的基本特征是开放，通过开放集聚众多资源和能力。以往短板理论认为：一个系统中的短板制约系统的总体价值，通过补短板来提高系统的价值。在互联网环境下，将改变为长极理论，长极理论认为：一个系统中的长极应拉长，要将核心能力的优势发挥到最大，短板应通过外包众包来配置资源和能力，从而实现系统价值最大化。

　　经营企业以用户为中心，互联网是实现用户为中心的最好路径，在互联网上企业与用户的距离最近，时间最短，任何时间与地点都能与用户沟通信息，以最快的速度满足用户的需求。以用户为中心就要求企业一切以用户需求出发，而不是从企业自身需求出发，要从“IT”变成“TI”，“I”就是“我”，“T”就是他，“IT”是先我后他，“TI”是先他后我，互联网解决从“IT”向 “TI”的转变。