最近，川煤集团达竹公司斌郎煤矿不断创新班组安全管理方式，推出了“班前安全警示、班中安全互查、班后安全点评”班组自主安全管理模式，夯实了班组安全管理基础，筑牢了安全生产第一道防线。

　　班前安全警示。班前会上，区队值班班队干和班组长要对职工进行警示教育，抽职工讲述安全事故案例，背诵“手指口述”安全操作要领;进入工作现场，跟班队干要对现场进行安全检查和确认，对存留安全隐患、安全重点部位、重点环节、操作中可能出现的安全隐患等安全注意事项要向每一个职工交代清楚，警示职工人人干标准活、放心活、安全活，避免在布置现场安全工作和职工操作时出现漏洞。

　　班中安全互查。每一道工序结束后，班组长和职工对现场安全操作、工程质量、文明生产、现场安全管理、各种机电设备、安全设施、制度落实等互查安全隐患，互揭安全“伤疤”，互提安全建议，相互交流学习班组安全管理经验，增强职工的安全生产意识，提高他们的现场应变能力。对查出的隐患和问题，按照定时间、定人员、定责任的原则，现场督促整改。

　　班后安全点评。在采煤工作面、掘进碛头整体工作结束后，班组职工采用自查、互查、自评、互评、点评、分析和总结的方式，对班组、对自己当班的工作进行小结，查找操作中的不足，为班组安全管理“找茬”、“揭短”“亮丑”;同时，本班职工还要接受上一班队干和职工的安全监督检查，被发现安全考核的，将被接受考核扣分处罚，直接与当班职工的工资挂钩。

　　通过大力推行班前安全警示、班中安全互查、班后安全点评的管理制度，该矿各班组安全管理水平有了大幅提升。(周承红 刘永奎)