近年，杭州西子湖畔，红蜻蜓5家时尚GT(集成)概念店同时盛装开幕，标志着红蜻蜓GT(集成)店这一全新的业态管理模式在全国范围内全面启动。据红蜻蜓相关负责人介绍：“在GT(集成)概念店中，消费者在店内挑选皮鞋的同时，还能很方便地搭配一款相应的服装、皮具或者饰品，满足一站式购物的需求。在今年4月底之前，全国多个地区将有30余家全新的红蜻蜓GT(集成)店建成，这标志着红蜻蜓从此升级到以服务消费者为核心的销售管理模式。”

　　经过12年的发展，红蜻蜓集团的规模与产值已成为国内制鞋企业的“天花板”，很难再有质的飞跃。但自2007年以来，红蜻蜓集团在时尚产业的开拓力度可谓大刀阔斧，先是进军时尚女装领域，再是携手世界顶尖运动鞋科技设计企业———RSscan，经过反复实验研发推出运动皮鞋新品。据红蜻蜓集团董事长钱金波介绍，除了皮鞋之外，红蜻蜓这个品牌已经推广到其他多个领域，童装、童鞋、女装、皮具、运动系列、饰品等。钱金波认为，作为时尚企业要打破这个行业的天花板，管理模式创新必须提上日程。2007年10月，首个红蜻蜓GT(集成)概念店落户浙江温州，同时，一股品牌集成店之风开始在国内时尚产业界引起关注。

　　业内专家对此分析说，随着经济的快速增长，消费升级时代已经到来，消费者对于产品的需求特征发生了改变。从需求种类上的丰富，到对产品品质的更高要求，消费者需要有更高的消费理念去引导，品牌化消费蕴育而生。GT(集成)概念店模式目前在欧美国家普遍流行，与LV、芬迪、爱马仕等世界级奢侈品牌相比，红蜻蜓只能算是个“后起之秀”。红蜻蜓集团率先推出，意在突出“集成”的概念，是其品牌旗下各类产品的集中展示。在一家店内集合了红蜻蜓集团旗下皮鞋、皮具、服装与饰品等多类产品。适合多种消费需求的不同产品集中于同一区域进行销售，既可满足消费者日益变化的时尚购物需求，又可将企业及品牌的资源进行充分利用和整合，实现市场利润的最大化。一个以鞋品、皮具、服装等为一体的红蜻蜓时尚产品体系全面架构完成，其产品范围的拓展势必带动终端系统的管理革新。为此，一个集合多种时尚产品品类的集成店的出现成为红蜻蜓集团发展的必然。