“下游管线压力上涨至稳定状态需要一定的时间,所以调压力的时候要多操作、多等待、多观察。”9月19日11时,川中油气矿双龙配气站员工曹彦辉一边调节调压阀,增加向阆中化工厂的供气量,一边对新入厂大学生余玥说。
压力调了3次,每次观察等待10分钟。尽管实习不到半个月,余玥已对“精细输气”有着深刻理解,那就是反应快、操作细、观察勤、计量准。

●余玥在师父曹彦辉的指导下认真巡检
从电脑监控发现异常、汇报、按调度指令调压,到下游压力显示正常,整个过程持续了40多分钟。曹彦辉说,这只是完成了这个工作的一半,下午2时左右,用气高峰消退,压力又要重新调回来。
9月以来,川中油气矿南部作业区针对秋冬季将迎来天然气用气高峰,按照“早部署、早准备”的原则,对双龙、定水配气站及角43等外输气井开展拉网式的安全环保大检查,同时坚持“定维、定保、定巡、定检、定排”的“五定”管理制度和办法,对站场流程区、放空区、管道实行全方位管控。
“精细输气必须要到最后1公里。”据了解,这个作业区还积极收集用户门站信息,督促用户提前做好冬季供气设备设施的校检、维护及安全用气宣传,确保秋冬季安全、平稳供气。(王涛 图/文)
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由于监管部门的漠然态度和监督不力,使“大承包”这种民营公交企业的经营方式演绎成了行业内的“潜规则”。