近年来，中铁二局四公司为了进一步提高员工素质，注重加强人才培养，制定了系列人才管理办法，收到了一定成效。

　　四公司在充分发挥人才的积极性和创造性上下功夫，把建立和完善科学的人才管理机制作为重要工作来抓。公司制定了《员工管理办法》及《外聘员工管理办法》。用待遇、培训、感情等手段留住人才，努力提高企业对人才的吸引力和人才对企业的忠诚度。对学有所长、技有所专的人才提供各种机会，让他们在企业发展中实现自我价值。同时，注重引进高级技术型人才和应用型人才，并加强对人才的培养。克服过去重引进轻培养的人才观，设立大学毕业生培养导师制，关心毕业生们的生活、事业、感情，以灵活的人才培养机制，让他们在企业中早日成才。目前，公司已经有了一个较为良好的用人环境。(梁明清)