平煤集团田庄选煤厂投资建设训练场馆，实施职工身心健康工程，并利用经济杠杆和荣誉激励把职工“逼”向运动场，一年来实现了多赢：职工身体健康了，出勤率高了，医药费降了。

　　田庄选煤厂投产于上世纪70年代,现有职工1800多人，年入洗原煤500万吨。厂里组织职工体检,发现一些职工身体状况不佳。“我们考虑到，职工身体出了问题，一要影响工作，二会增加厂里的医疗费用支出，对职工个人的家庭也会造成不良影响，因此，我们决定实施职工身心健康工程，创造条件，让职工经常性地锻炼身体。”该厂党委书记高书坤说。决定以后，厂工会负责制定实施方案并督促落实。厂里每月举办一次体育活动，并规定为参与者加分,否则扣分,获奖者还加分。而分的多少与每个职工的奖金发放挂钩。每月积分进行累计,年终获高分者还要奖励。

　　为搞好身心健康工程,田庄选煤厂投入了不菲的资金，仅职工俱乐部改造一项就投入了200多万元，水泥地板变成了木地板,平时不大使用的会场改造成了室内篮球场，二楼和三楼分别是棋牌室和书法室。职工俱乐部外是塑胶运动场、游泳馆。他们还在职工食堂的墙上贴满了如何搭配营养的知识。哑铃、跳绳几乎是各车间班组必备的体育锻炼器械。受女职工欢迎的瑜伽课每周一、三、五开课。太极拳、太极剑、太极扇等项目,每天都会吸引不少人参加。

　　“职工是企业的第一牵挂,我们为职工健康进行的投入获得了丰厚的回报。”高书坤说，“职工身体健康了，出勤率明显提高。”这一说法在维修车间得到了印证。