“是宏达让我拥有了二次生命，我很感激，谢谢公司，谢谢公司各位领导……”说这话的是安徽人叶明清，曾在浙江宏达经编股份有限公司做仓库管理员。2000年因胃部大出血，公司立即派车把他送到最近的临平医院救治。由于病情非常严重，医院曾发出病危通知书。公司领导接到通知单后请求医院全力抢救，并表示公司承担一切费用。同时，工会开展了救助捐款活动，仅几天时间就募集到1.8万元。当公司和工会的领导把捐款送到他手上时，他感动得热泪盈眶。他说，是公司无私的援助和家庭般的温暖救活了他。

　　宏达的一个员工用这质朴的言语表达了对宏达至深的感激之情。而让全体宏达人感到温暖的是宏达制定的长效政策：一是员工工作满一年之后，家庭人均收入低于6000元的，企业按差额进行补足;二是为了让困难职工子女不因家庭贫困上不起大学，由企业无偿资助其大学的全部费用，直至毕业，而且不求任何回报;三是鼓励职工自学成才、岗位成才，员工参加学习的费用凭发票先报销30%;学成毕业的，再报销50%;毕业后为企业服务满3年的，全部报销。

　　秉承“对国家负责、对社会负责、对员工负责”的价值取向，宏达在自身发展的同时，不忘回报社会、关爱社会，热心参加各种社会公益事业。据悉，历年来纳税1.25亿元，赞助教育事业、社会公益事业、结对助学、扶贫帮困等近1000万元。

　　“在创建和谐社会的大背景下，我们要从实际做起。企业和员工是鱼和水的关系，要如鱼得水必须处理好两者的关系，把握企业与职工共同发展、共同提高、共同受益的结合点，努力实现劳资互利双赢的目的。”董事长沈国甫这样诠释着和谐劳动关系。他指出，作为上市公司，宏达站在一个更高的平台上，因而为员工创造更多财富，带来更多归宿感也是企业的工作重心。而对于能够获得“浙江省创建劳动关系和谐先进企业”，“这只是我们工作的起点。”沈国甫说。

　　对此，在宏达工作了10年之久的董事会秘书曾勇感触最深。他告诉记者说：“我从大学毕业就进入了宏达，公司一直培养我，让我不断成长、不断进步。我们都被沈总的人格魅力所吸引。”

　　目前，宏达已建造好了8000多平方米的职工公寓，公寓全为套间，配有卫生间，开通电话、有线电视，水电齐备。普通职工四人一套，大学生、管理人员二人一套，引进的人才和部门负责人一人一套。此外还有夫妻套房。公寓内配备了活动室、阅览室、乒乓球室、电视机、篮球场等，供职工们业余活动。

　　“夏天的时候，尽管事务繁忙，沈总也不忘过问员工的高温、劳保等有没有落实，并不断强调这些补助一定要落实到位。”曾勇满怀深情地说。他告诉记者，明年公司将拿出200万元作为底数，每个员工每个月拿出10元钱，为员工建立了一个互助基金，对生病、有困难的员工进行补助。

　　薛强是个陕西小伙子，来到宏达9个月了，现在是技术部面料分析、开发技术人员。满脸的笑容难以掩饰他在宏达的幸福感，他说这里才真正适合自己。他说，广州的3年打工生涯，由于管理模式、生存压力和交流方式的不同让他筋疲力尽。他直言不讳地说：“广州的人员流动性很大，别说归属感了，连换口气放松一下的机会都没有。”

　　“让我留在宏达源于沈总的个人魅力，源于宏达这个和谐的团队。”贵州的小伙子莫祥燕这样对记者说，沈总是一个学者型企业家，他们都愿意跟着他。他告诉记者，他们公司不会出现个人利益冲突的事情。部门领导也很有亲和力，下班后，经常组织篮球队活动，还参加镇里举行的各种比赛。

　　人是企业的根本，是劳动关系中最重要的因素。曾勇告诉记者，宏达始终坚持把员工利益放在首位：22年来，除按月发放职工工资，为职工办理养老、医疗、工伤、失业等社会保险外，还不断改善职工劳动条件和生活福利，每年除为职工发放年终奖金外，还对工作满一年的员工，每年按一定比例的幅度增加工资。

　　“今年，为了让肯做的、做得好的、做得多的职工得到更多的实惠，公司将每月考核实绩与工资增长挂钩，使之更趋合理，更符合按劳分配的原则，职工工资增长差距和幅度扩大到8%—20%，进一步提高了职工的工作积极性、主动性和创造性。”曾勇补充道。

　　沈国甫经常在公司食堂和员工一起吃中午饭，畅谈人生。有一次他和大学生们开玩笑地说：“你们结婚，我派高档车给你们做婚车。”曾勇笑言沈国甫是把和谐做到了家。

　　家庭般的和谐，或许正是宏达成功建设和谐劳动关系的重要因子。