在确定企业发展战略的总体思路中，中铁二局四公司着眼现在，面向未来，努力探索队伍建设的新路子。近日，他们出台了队伍建设规划及可持续发展目标。

　　他们以“塑造一流团队，建造一流工程，打造一流品牌”为宗旨，制定了总体目标：坚持向管理型、技术密集型队伍转型的发展方向，加大技术和设备的投入，以实施人才战略为重点，不断优化队伍结构，各类专业技术人员所占比例逐年提高，到2020年，基本形成一支管理科学、技术先进、设备配套、作风过硬的一流施工队伍。具体措施为：一是建立人才档案，用人实行动态管理，引入竞争机制，“能者上，庸者下”，择优汰劣;二是加强人才的培养和培训，立足岗位，面向基层，采取多层次、多渠道的培训途径，促进人才培养，达到储备人才的目的;三是在加大机械设备投入的同时，建立设备管理档案，实行专人专机责任制，坚决制止“重使用、轻保养”的习惯，提高机械的使用率和完好率;四是在管理上做到“观念新、制度严、方法多”，不断探索新的管理思路和方法，力求管理风格化、特色化;五是面向市场，加强经营投标活动，全面参与市场竞争，在竞争中不断发展壮大。(梁明清)