“企业社会责任有多个层面，比如慈善捐赠，关注环保等，但我认为，增强民族工业竞争力应当是企业最大的社会责任。”安徽合肥锻压集团董事长严建文对记者说。

　　合锻集团从50年前的一个小型工厂发展成现代化集团公司，在汽车、轻工家电、国防军工、航天等领域，合锻集团创造出了代表着中国装备制造水平的不俗业绩，是我国装备制造母机行业从无到有、逐步壮大的历史见证。

　　严建文说：“社会责任感并不只是体现为捐钱捐物，还要看企业为社会、为国家创造了什么。”他认为，企业的社会责任有着不同的层面。企业的基本社会责任是生产、盈利和纳税，此外，企业还承担着关注生产安全、职工权益、环保等社会责任。而企业的深度社会责任则是提高企业的竞争力，从而提升整个国家的竞争力。“这是中国企业最大的社会责任。”

　　“我的目标则是实业兴国。”严建文说，一个成功的装备制造企业必备的要素包括丰富的制造经验、优秀的制造能力、广阔的市场，但是最核心的要素是一个好的团队。合锻从改制前的老厂留用了580人，现已增至1100多人，平均每年引进200个大学生。2003年严建文收购合锻时，职工月人均工资500元左右，2007年职工月人均工资达到2800元。他在合锻集团一直倡导营造“健康、快乐”的工作氛围，健康快乐工作，健康快乐生活。

　　2007年，让严建文最高兴的事情有两件，一是合锻从老厂区搬进了合肥经济技术开发区，新厂区的制造规模、生产规模在亚洲名列前茅。二是在国际招标中，合锻击败了日本川崎、德国米勒万家顿等国际一流企业而中标。

　　“我有两个梦想，一是回报社会，投身慈善事业。”严建文说，另一个则是让中国企业在国际压力机床领域拥有话语权。他认为，在经济全球化的今天，企业间的竞争不再是本国的，而是世界的。经济竞争引发的可能是文化竞争、民族精神的竞争。“我们的国家有过太多惨痛的教训，曾经失去了宝贵的时光，但抱怨是没有用的，正视现有的一切，抓紧时间发展是当务之急。”