为进一步降低企业成本，加快创效步伐，中铁五局二公司积极开展“互联网+”活动，着力推进物资集采、落实机械设备集中租赁、开展办公用品集采试点，坚持以信息化带动企业效益的提升。

　　一是落实物资集采要求。一方面，对于纳入局集采范围的大宗物资材料，按照要求和现场需要精准上报集采计划。另一方面，对于自主采购的零星物资材料，通过易购购等网络平台进行集采分供。

　　二是开展设备集中租赁。一是由公司机电部对机械租赁商进行梳理，选取综合实力强的大型租赁商进行集中租赁，建立供应商名录;二是探索建立大型设备网络租赁平台，通过网络平台进行集中租赁。

　　三是开展办公用品集采试点。通过选取几项需求量大的办公用品进行集采试点，一是通过和大型的供应商进行洽谈，进行集中采购，获得价格优势;二是借助网购平台，选取有价格优势的供应商，建立统一账户，直接进行网上采购并配送至各个项目部。

　　据估算，通过网络集中采购以后，仅办公用品一年就能够为公司节约成本200万元以上。(徐勇)