从去年九月下旬#老杨会客厅#开门迎客以来，截止目前，已经连续举办了十五期，每期均会提前设定一个主题，并邀请行业内颇有建树的企业家、专家等等围绕主题进行分享和讨论。我发现每期的互动环节，都有很多人提到创业的问题，现在的创业环境怎么样?创业成功的关键是什么?大学生创业应该注意哪些问题......想到这些，我脑子里即刻闪现出一个人来，谈创业他正是我身边最合适的人选，因此，也就有了#老杨会客厅#第十五的对话。

　　16岁时，他怀揣20块钱外出讨生活，从餐饮行业最底层的端盘子刷碗干起，到现在旗下拥有三大连锁快餐品牌几十家分店，彼酷哩餐饮连锁企业创始人田学伟实现了从跑堂到老板的华丽转身，堪称草根的逆袭。在昨天的会客厅上，谈到初创业时的艰辛，他说道，“什么梦想，什么挣钱的姿势，这些在创业初期都是胡扯，你首先要保证企业活下来。”

　　“活下来”乍一听好像门槛很低，但在目前激烈的市场竞争中站住一席之地却并不容易，这也是许多大学生创业者常常轻视的一个问题。去年夏天，我受邀去某大学参加一个创业论坛，大学生创业者踌躇满志的精神面貌给我留下了深刻的印象，但也看到了不少人的草率，他们普遍具有创业的激情和斗争，但掣肘于社会经验不足，往往把创业想的太过理想化，也有不少人只是夸夸其谈，抛出一个漏洞百出的创业概念，接下来就是预想1年内实现收益多少，几年内上市，让人有些忍俊不禁。面对我的质疑，有个小伙子表情虔诚地说：心有多大，世界就有多大。我丝毫不怀疑他的认真，但却想告诉他，世界不像你想象的那样，在逐梦的过程中，也难免会碰壁，也难免要走一些弯路，有些错你试过之后才会印象深刻。

　　诚然，现在全国上下的创业热情非常高涨，去年5月7日，李克强总理现身北京中关村创业大街，手捧“3W咖啡”为互联网创业加油打气，该消息经过新媒体公布后，引发了社会各界对“创客”新一轮的关注。接下来，“双创”更是掀开全民创业的新篇章，为新常态下的中国经济发展增添了新的动力和活力。

　　最近网上疯转一个刘强东1999年开年会的视频，17年过去，京东从一个只有7个人、4平方米的“制作室”成长到如今的规模，其成功，除了时代的因素，与京东的定位，以及刘强东和团队的“战斗力”有着直接的关系。可不管如何时过境迁，如何“活下来”仍旧是摆在创业者面前最关键的命题。

　　为了观察创业环境，我这个血糖高的人，去年也走进了不少效仿“3W咖啡”的众创空间，无一例外，均是门可罗雀、冷冷清清，偶尔有客人走进来，也是纯粹喝杯咖啡，究其根本，并不是所有的众创空间都有“3W咖啡”那样的人脉和资源。

　　还是以田学伟为例，从他身上，我看到了一个宝贵品质，他本人也将自己的成功归结于此：态度。“我觉得态度太重要了，态度本身就是一种能力，做什么事情都要专注。”在创业之前，他已经在餐饮行业摸爬滚打了十几年，耳濡目染，细心观察，认真总结，熟稔了从食材的采购到品牌的构建的各个环节，逐渐积累起自己人脉和渠道，“我觉得创业需要经历三个过程，第一个是就业，你连工作都找不到，找到了工作做不好，你怎么可能创好业呢?再择业，等你的能力到了一定程度再去做选择，最后才是创业。”这或许也为大学生创业者提供了一些借鉴。

　　互联网经济蓬勃发展，为创业提供了诸多可能，官方数据显示，2015年以来中国平均每天新增市场主体超过一万，在“双创”高歌猛进的同时，也需要回归理想，避免急功近利。周鸿祎之前就曾吐槽，“不少创业者还没想好一个产品，也不知道怎么去解决用户的问题，很多人就是为融资而融资，以获得了多少融资作为衡量成功的标志，这明显是跑偏了。”在创业之初，不如先扪心自问：企业能否“活下来”?没有好的产品，紧靠激情趋势，理想推动，能走多远呢?

　　细节决定成败，与其一味仰望星空、空谈理想，不如脚踏实地、认真做事，田学伟能带领着彼酷哩从行业竞争中脱颖而出凭借的就是专注、认真，他说，“创业之初，大部分创业者都要面临一段痛苦的生存期，在忍受这种时间煎熬的同时，你还需要去不断地去强化自己的羽翼，使自己变得更强大，这也正是那十几年的打工经历给我留下的宝贵财富。”

　　理想还是有的，万一实现了呢?在体验理想的丰满之前，不妨先去触摸下现实的骨感。生存还是毁灭?这是一个问题。

　　作者系中国产业集聚研究专家