
——暨李青东老师《全员执行系统》收官之作
由创成咨询主办的《全员执行系统》课程于2015年11月9-10日在青岛海都大酒店隆重举行,此期课程主讲导师是创成咨询创办人、企业运营系统建设权威专家、《打造内部上市公司》创始人、新加坡乔君资本董事及天使投资人李青东,来自全国各行业的200多位企业家携中层核心骨干参加此期课程。
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创成咨询李青东老师在课程现场说到:“这是我最后一次交付《全员执行系统》这门课程,全员执行系统是创成咨询运营系统工程中的一个产品,我当时研发运营系统工程这个产品备注:运营系统工程由3个子产品组成:运营系统班,系统运营官,全员执行系统旨在帮助成长型企业打造一套从战略到执行的系统解决方案,从高层、中层、基层通过3个产品的系统性学习,让一个企业从上到下统一战略目标,运用系统性运营思想和工具,满足从战略定位,运营配称,组织结构,薪酬,绩效,晋升,招聘,运营管控,企业文化等民营企业成长的刚性需求!”
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今年李青东老师新研发推出《打造内部上市公司》和即将研发推出《少帅导师》,李青东老师决定交付完本期全员执行系统后,将这个产品交由创成咨询5位创业元老中的王尹正老师和郝爽老师共同来交付这个产品!
李青东老师还说到:“有人问我企业到底是战略重要还是执行重要,我认为这是一个先后顺序的问题,提前执行不单是员工的事,执行应当分为三个层面,高层,中层,基层,如何让执行更有效,因为执行是对工作重心、工作行为、工作态度的持续控制!”
高层做好执行的核心是为组织指明方向,只有伟大的董事会才能造就伟大的公司!做好产品设计与商业模式,围绕客户价值做好价值评估(绩效体系)与价值分配(薪酬,晋升,股权)具备资源意识和推动意识!
创成咨询《全员执行系统》精彩正在继续,企业持续赚钱与全员执行息息相关,让我们继续关注,明日更精彩……(来源:齐鲁晚报)
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