山西亚宝药业集团在履行社会责任中，积极主动地增进股东利益之外的其他所有社会利益，以获得和谐共进的多赢效果。亚宝着重处理好了四种关系：

　　首先，处理好企业与股东的关系。他们把贯彻股东会意志、注重股东回报、最大限度地降低股东的委托成本作为企业经营的重要原则。而对于中小股东，由于客观因素的影响，一般很难直接参与公司经营，对此，亚宝以诚信负责的态度加强与他们沟通，及时披露生产经营状况，用真实可观的业绩去加以证实，不断增大对股东的回报，从而增强了投资者对公司的信心，吸引了市场对公司的关注。

　　其次，处理好企业与员工的关系。作为公司生产经营活动的主体，亚宝十分注重员工利益，他们没有把企业和员工的关系看成简单的雇用和被雇用的关系，而是提出了“亚宝人一家人”的团队精神和和谐理念，不断改善员工的生产生活条件，倡导人性化管理，增加福利待遇，强化培训教育，使员工普遍具有归宿感、荣誉感和成就感。

　　再次，处理好企业与各类客户的关系。亚宝勇于贯彻利他主义原则，在与包括债权人、供应商、消费者等在内的各类客户打交道的过程中，以诚信为本，不贪图一时之小利，注重培养营运环节的战略联盟，在公司内部推行健康、透明的业务模式，得到了广大客户的认可，实现了双赢，为企业营造了一个宽松良好的发展环境。

　　最后，处理好企业与政府的关系。政府作为社会资源的拥有者和支配者，作为公共利益的代表，对企业的生存与发展有着非常重要的作用。对此，亚宝也特别注意与政府修好，使企业的发展与社会的价值取向趋同，诸如依法纳税、扩大就业、改善环境、扶残助学等等。正是不断提升其商业道德水准，才使企业保持健康快速的发展态势，“亚宝”也被认定为全国驰名商标。