鹿洼煤矿以煤矿为初始平台拓展经营领域，以项目为载体大办工业园区，以金威煤电作为孵化环节，成功地打造出了一个矿与区相结合的发展模式，建立了以企业为核心的孵化机制，将企业运营发展与区域产业群发展乃至整个经济社会发展整合为一。

　　“三维一体”整合创新

　　“鹿洼模式”将产业发展的工业化、区域空间的城市化与民生就业方式的革命化进行“三维一体”的大整合战略创新。

　　1. 创新型工业化道路

　　鹿洼模式坚持以发展循环经济为指针，紧紧抓住工业化的核心机制特点，开拓出了资源加工增值的新天地。鹿洼主要打造出了四种模式：

　　第一种，以煤炭为首次原料加工的产业集群加工增值。

　　煤—焦—化、煤—电—化、煤—电—铝、煤—电—特钢、煤—建材等产业链都属于这类增值加工。

　　第二种，大产业集群相关企业的复合加工增值。

　　主要包括三种类型：

　　(1)专业化加工。这是指每个产业价值链沿着原方向延深的深度增值加工。

　　(2)减低成本加工。这是指从生产、运输、交易费用等方面进行以降耗、增效为中心的增值加工。

　　(3)服务配套加工。这是指从各不同角度进行的配套服务增值加工。

　　第三种，项目合资合作中的增值加工。

　　在项目合作中，大力发挥资源、劳力、价格等优势实现的加工增值。其中包含三种类型：

　　(1)煤炭精深加工。根据条件和情况放大加工量，实现更为精深的加工增值。

　　(2)新兴制造业。搞新产品制造加工增值。

　　(3)产业、项目持续加工。这其中要特别关注的是持续产业专业人才加工。

　　第四种，联合投资共同受益战略联盟中的增值加工。

　　这是一种大的增值加工，这多半包涵着扩展产业领域，吸纳关联产业和新兴产业的增值加工。

　　2.创新型城市化道路

　　鹿洼模式在以加工增值为核心形成创新型工业化道路的同时，也形成了自己的创新型城市化道路。鹿洼已经把以自然形成产业集群为内涵的城市化转化为以“人工”打造产业集群为内涵的城市化，使集群产业化机制由“自发”形态向“自觉”形态过渡。

　　鹿洼模式的主要特点是：

　　第一，思路优化。把被动的资源开发利用变为主动的产业结构调整，使其可持续发展机制从单一转向多元;从低价值运作转向高价值开发。

　　第二，结构调整。把被动、单纯的地下挖煤同主动、自觉的整个城市产业群发展结合起来。由此打开了由单纯一矿一企向一区多业、产业集群发展的大门。

　　第三，外部协同。把被动、单纯的煤业内循环变为自内而外的三大产业循环，煤业内循环，煤电业及其直接加工产业循环，整个经济系统的外部循环。

　　第四，聚集机制。把被动依赖本地资源主动转向(外向辐射的)整合外地资源。

　　第五，形式转化。在经济形式上，从被动、单一经济形式向主动多元经济形式转化。

　　3.创新型就业社会化

　　与工业化、城市化相联系，鹿洼模式在就业、社会化方面开辟了新路子。

　　第一，随着经济总量的增大，绝对地增大了就业人口。

　　第二，随着产业、技术等方面聚集效应的放大，人口聚集组合机制越来越得以强化，与周围农村发生了更多、更深入的联系。

　　第三，随着鹿洼向区域经济中心演进，人们的就业、经济文化生活必将进一步社会化。

　　鹿洼的成功经验

　　第一，科学的总体发展思路设计

　　鹿洼煤矿依托现有的资源和品牌优势，将公司打造成为“体制科学、机制灵活、布局合理、投资节约、工艺先进、设备适用、安全可靠、环保洁净、市场吻合”的高起点、高水平、高产出、高效益的国际化、现代化、准军事化、本质安全型强势大型企业集团。

　　第二，科学、有效的孵化系统

　　完全不同于一般由政府出资办开发区的鹿洼模式，其成功的核心机制在于：先成立金威煤电公司，由此，打造出整个开发区产业发展的整合枢纽和企业孵化器。

　　第三，大产业集群

　　在金威诞生后，在这个大孵化器中，很快诞生了五大企业，形成了一个产业群。先后建成了一个年装船能力90万吨的现代化运煤码头，一家效率在国内堪称一流的选煤厂，一家充分体现着循环经济发展模式的热电厂，一家年产10万吨的不锈钢厂和一家一期工程6万吨离子膜烧碱的化工厂。

　　第四，地矿联动运作机构

　　在鹿洼模式的打造中，企业同政府充分实施了地矿联合协作，实行一体化发展。建立地矿联席会议制度，相互通报工作情况，交流发展规划等信息，协调解决双方在生产、建设、可持续发展中的重大问题，研究资源优势向产业优势和经济优势转化的新路子。针对采煤塌陷地治理问题，建立地矿共同治理机制，设立塌陷地综合治理基金。同时结合小城镇建设，对一定区域内的村庄集中搬迁，合理布局生产、生活区域，统一解决劳动就业等问题，使搬迁群众安居乐业。

　　第五，优秀的企业文化

　　鹿洼煤矿建立了“金威煤电，前程无限，实业报国，反哺社会”这一企业文化理念体系。在生产国际一流的优秀产品，闯出一条立足一矿一区，发展循环经济成功道路的同时，强调创造一个以人为本、文化制胜、可资为社会借鉴的文化综合管理运营模式。

　　把文化揉进企业目标：科学地制定出总体内涵技术先进、主业优势突出、产业链式发展、科技水平高、核心能力强的高起点、高水平、高产出、高效益的国际化、现代化、准军事化、本质安全型强势、大型企业集团。

　　鹿洼人秉承着“激情、团结、创新”的精神和“每一天都是全新的，每一天都是真诚的，每一天都是认真的。”的企训，以及“安全第一、质量为本、精益求精、博击世界”和“三唯”(唯一、唯德、唯公。)的经营方针不断创新。