企业的发展必然会遇到许许多多的尖锐问题和令千百万管理者思考、探索的困惑与难题。加入WTO之后，中国企业更直接地面对国际竞争，因而更急迫地需要解决管理中的难题。

　　近年，权威管理刊物《世界经理人文摘》杂志面向中国的职业经理人、领先的企业家和资深的管理专家，就“困扰中国企业的10大管理难题”进行了广泛地调查和采访。根据经理人和管理专家的投票结果统计和分析，总结出了困扰中国企业的10大管理难题(按得票多少排序)：

　　1.怎样建立有效的绩效考核体系?

　　2.怎样有效地激励和留住人才?

　　3.怎样制定合理的员工薪酬体系?

　　4.如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力?

　　5.怎样建立高效灵活的业务流程?

　　6.财务管理如何有效地配合企业高速发展?

　　7.怎样有效地管理销售渠道?

　　8.怎样有效地拓展新客户和留住老客户?

　　9.如何利用信息技术创建企业的竞争优势?

　　10.怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮?

　　上述10大管理难题深深地困扰着中国企业，这些在企业管理中亟须破解的难题是对企业管理者的挑战，如何破解这些难题，成为摆在中国企业及每一个管理者案头最紧迫的任务之一。

　　本书针对企业面临的这10大管理难题，进行了鞭辟入里的分析和阐述，指出了这些管理难题产生的原因，并提出了解决这些难题的具体思路和方法，逐一破解了长期以来困扰中国企业和管理者的10大管理难题，对每一个管理者都有着非凡的借鉴和指导意义，必将给读者朋友带来全新的启迪。

　　《破解中国企业的10大管理难题》一书的诞生，得益于《世界经理人文摘》杂志和“世界经理人网”的启发。本书在编撰过程中，参阅了《世界经理人文摘》杂志以及来自专家学者、企业和新闻媒体的文献与资料，在此一并致谢。

　　此外，本书在编撰过程中，还得到了企业家及职业经理人刘大程、郑小琼、邹柏桥、张书兰、张旭东、邹华英、张鸿波、汤凌、董全才、谷桂琴等友人的支持和帮助，在此深表谢意。