在化工企业三十多年，尤其是2001年我担任主要领导之后，就矢志不渝地致力于企业安全发展的不断探索和完善。触发这本书写作的契机来自于2012年钟声即将敲响的时候，我看到一家权威报刊上发表的三个专家关于本质安全的谈话，题目是“本质安全才是真正的安全”。我非常赞同专家对本质安全的解释，他们的谈话深深地触动了我，促使我从理论上来研究本质安全问题。

　　写作这本书还和本企业循序渐进地推进安全管理工作紧密相连。我总结了近十几年本企业安全工作的做法:2001年至2005年建立了基本安全制度，为基础安全生产管理阶段;2006年至2008年提出了安全文化建设问题，为建立安全生产管理体系阶段;2009年至2011年为安全文化的建立和完善阶段，2012年我提出企业要进入本质安全阶段，促使我在企业探索和推行本质安全管理法，在实践中从本质上抓好安全工作，实现企业的安全发展。

　　本书是我汇集多年从事本质安全发展的实践经验，对本质安全管理法所做的综合性论述，既有理论方面的，也有实际操作方面的，基于“安全为天”的管理理念，本质安全管理法分为情感(天心)、教育培训(天卫)、制度(天责)、管理(天职)、物质和环境(天固)、监视测量(天眼)、预警应急(天保)、文化(天文)、评价(天评)等九大“天字号”体系，“九天”体系相互补充，相互制约，构成了泽东本质安全管理法的有机整体。总之，本人力求从科学与技术、理论与实践、基础与应用的综合层次上，对本质安全管理法进行基本、系统地论述。诚然，这仅仅是我的夙愿，由于学识和能力有限，加之可借鉴的成果较少，书中难免存在欠缺，敬请读者不吝指正。

　　参加本书编写的人员有:孟宪涛、张建辉、祁洪沐、程洪、张久忠、尹芙蓉、李立新、孙莹、王翔、周厚鹏、张红胜、刘卫东、王芳、梁立建、邓美玲等。本书在编写过程中，还得到了邓国宁、魏其涛、杨明、沈玲等安监部门领导和专家的指导和帮助，在此一并表示诚挚地感谢!

　　泽东集团董事局主席、党委书记