“大安全源于无小错，小隐患可能酿成大事故。”面对严峻的煤炭市场和企业经营形势，山东能源枣矿集团付煤公司积极适应形势任务发展要求，以“富安”特色安全文化引领，系统整合、拓展提升安全管理新做法，实现矿井安全、经营、文化同频共振和良性发展，使企业文化软实力逐步成为干部职工讲安全、抓安全、保安全的一种习惯、一种常态，夯实了企业长治久安的基础。

　　“如何实现安全与经营效益的“双赢”，我们经过长期摸索，走出了一条依托企业文化助力矿井安全科学发展之路。在安全管理中，积极营造浓厚的安全氛围，以亲情为主线，通过写安全家书、照安全全家福、为职工过集体生日等形式，凝聚安全合力。”该公司党委书记张立涛介绍道。该公司在矿井安全质量标准化建设中，通过将安全文化、亲情文化、“付煤好声音”、安全警示语融入其中，让职工在听安全、看安全、比安全中，把本质安全作为自身不懈追求的目标。在“读一封安全家书”、“矿嫂嘱安全”、“警示教育直通车”等活动的基础上，持续深入开展群众性安全宣教活动。针对不同时期的安全工作重点，定期开展井口送温暖、节假日走访、亲情帮教、签订安全公约等活动，真正体现出对基层干部职工的人文关怀。

　　为让安全意识入脑入心，该公司把学习安全知识融入教育和实践活动、日常工作和目标任务中，通过领导讲专题、专家解难题、骨干破小题，开展“安全工作怎么看、出了问题怎么办”讨论辨析活动，真正将安全硬性规定变为干部职工的自觉行为。坚持从细节入手抓安全，把小事当大事抓、把苗头当事故抓，在各项工作中不间断地督导纠治问题，使干部职工时刻绷紧安全弦。进一步丰富“富安”安全文化理念体系，修订完善《安全文化手册》，方便干部职工随身携带、随时阅读。发挥先进典型的示范作用，大力宣传其先进事迹，让先进典型登台讲安全故事、授安全经验。组织开展“矿嫂游矿山话安全”、“谈感恩、明责任、保安全”安全知识有奖问答等活动，通过氛围感染、环境熏陶和文化辐射，形成了人人关心安全，个个注意安全的良好风气。

　　在此基础上，该公司坚持以安全管理工作的“精细化”促进企业发展的“良性化”，在“精”上下功夫，在“细”中做文章。在工程质量、物资、财务预算以及工作每一个闭环管理中，通过有效的考核与记录，大大提升了工作效能与利用率，使企业真正走进“精管理”时代。

　　(马森 刘萍)