近年，陕西省地方电力(集团)公司启动2008年“安全生产月”活动，旨在强化安全生产管理和监督，有效遏制各类安全事故，为创建安全和谐新企业，实现又好又快发展奠定坚实基础。陕地电集团总经理戚晓耀在活动启动大会上介绍说，2008年，陕西地方电力将强化安全文化理念，以明晰责任、过程控制的安全管理制度为抓手，实现全员安全、设备健康、电网可靠的安全生产目标。

　　落实责任排除隐患

　　戚晓耀说，加强安全工作，领导至关重要，关键在主要负责人。陕西省地方电力公司做到责任“三明确”，认真抓好安全生产责任制、责任人和责任的落实，确保各级安全生产责任制落实到位。

　　进一步明确领导责任。按照“谁主管，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。各单位一把手是本单位安全第一责任人，对安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制，自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，不断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施;对本单位的重大隐患做到心中有数，认真抓好治理;抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”;认真履行每季参加一次基层安全活动;接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书;抓好员工的安全教育培训工作。

　　明确安全管理各级责任。按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位;细化、量化考核标准，将安全管理纳入供电局(工委)、县局、站所、个人的绩效考核;坚持“严、细、实、快、勤”管理，重视基层、夯实基础、苦练基本功、狠抓细节，充分发挥关键岗位人员的把关作用，及时纠正不安全现象和违章行为，提高安全管理执行力;完善安全生产监督机制，充分发挥安监队伍的作用。

　　要明确隐患排查和整改责任。各单位要明确专人专责，强化安全分析研究，狠抓薄弱环节，对关键要害部位、重大危险源、重大隐患开展排查、建档和整治，及时准确地掌握各级安全动态，对突出问题和重大事故隐患做到心中有数，狠抓问题整改。

　　安全监督夯实基础

　　在安全管理的过程中，陕地电不断创新安全管理模式，强化安全监督、安全专项监督，开展安全例行工作及评价，夯实安全管理基础。

　　建立健全安全监督机构，由一把手分管，提请任免安监机构负责人须征得上一级安全监督机构的同意;创新安全监督模式。建立安全纠察队伍，加大对基层站所例行工作、现场安全监督的力度，对基层单位实行的现场作业标准化监督、网上签发工作票等管理创新将适时推广;加强安监队伍建设。集团公司将对安监人员培训考核，持证上岗，开展安全知识竞赛，提高安监队伍人员素质，鼓励参加注册安全工程师考试。建立安全监督专家库，邀请专家参与事故调查，以保证事故调查的科学性和公正性。

　　开展安全专项监督检查，夯实安全生产基础。2008年，陕地电安监系统将开展5项专项安全监督活动：一、电网安全运行专项监督。做好春秋季预试、防雷和设备升级工作，合理改善负荷分配。强化继电保护管理，加强对继电保护工程施工、验收的技术监督，从设计、选型、安装调试、验收等全过程进行严格监督;建立继电保护事故应急处理机制;加快继电保护大修、更改和“两措”项目工作的进度，按期完成继电保护的定检工作，确保继电保护及自动装置的可靠运行，防止拒动、误动和误碰事故的发生。二、重点建设项目安全专项监督。对各类施工现场将组织专项检查和抽查活动，保证建设项目有序开展。三、安全工器具专项监督。对安全工器具配发、试验、使用、保管、销毁的管理。四、基层站所人员健康状况和劳动保护状况专项监督。对于有妨碍工作病症的人员，要责令其转岗或者解聘，对于职工的劳动保护措施要落实到位，按时发放。五、事故查处专项监督。加大对事故的监督力度，发生事故遵守报告制度，不得迟报、漏报、谎报、瞒报。