内蒙古集团铁路有限责任公司是集通铁路的建设经营企业。1995年12月1日集通线开通运营至2006年12月31日累计完成货运量1.12亿吨，营业收入91.85亿元。2007年，公司预计完成货运量2800万吨，主业收入实现20亿元。

　　集通铁路已经形成了锡多公司、工程公司、多元公司、通信公司、神通公司5个子公司，向着铁路发展股份化、集团化的道路前进。年运量也从开通初期的504万吨飙升到2007年的2800万吨，在生产经营上实现了质的飞跃。

　　信用意识、法律意识培养

　　自开通运营以来，以财务管理为中心，不断提升公司经营管理水平，加强审计，为公司经营把脉诊断。公司建立财务检查、监察和审计结果责任追究等制度，严格执行财经纪律，规范各种经营行为。

　　开展诚信教育培训、宣传

　　开展诚信教育，提高全员综合素质，是集通企业文化的基本目标。素质是一种无形的力量，在企业管理中没有比人的因素更重要的东西，只有提高人的素质才能形成推动集通铁路改革与发展的强大动力。集通精神成就了集通文化的核心，而“诚信”就是集通精神里最为宝贵的原动力。“以人为本”的管理基础，造就了集通高素质的职工队伍。带有鲜明集通模式的“安全管理”文化成为了集通铁路企业文化的重要组成部分与延伸。

　　设立专职诚信监督管理机构

　　集通铁路在建设和发展中逐步完善着企业诚信和信用管理体系。公司设有纪委、监察审计处、路风监察室、企法处等诚信管理机构，负责全公司的诚信维护、管理、监督工作。

　　以诚信促成绩

　　公司还采取以树立先进典型拉动全面的方式，先后在“青年文明号”的创建、文明单位、文明站区、文明列车、文明班组的创建上，努力打造窗口文明服务形象。几年来，集通公司先后有29个单位被授予旗县级文明单位，7个单位被授予盟市区级文明单位，3个单位被授予自治区文明单位，有1个班组被授予全国职业道德“百佳”班组，锡林浩特车站被团中央授予全国“青年文明号”。

　　2007年6月，集通公司纪委组织召开了公司科级以上干部会议，贯彻落实《中共中央纪委关于禁止利用职务上的便利牟取不正当利益的若干规定》，各部门要进一步完善党员干部廉洁从业的行为规范，形成“以制度管权，按制度办事，用制度管人”的企业对社会、企业对员工的诚信机制。