4月12日，由中国医药物资协会主办、澳大利亚生命力控股集团协办的“2015大健康产业电子商务(西湖)论坛”将在杭州盛大召开。作为本次论坛的协办单位，生命力将在12日晚宣布其“渐进并轨”思路下的与渠道商共赢发展战略，为行业提供新的发展路径参考。

　　目前在中国膳食营养补充剂行业，存在多种渠道模式，如安利的直销模式、汤臣倍健零售终端连锁模式、禾健纯电商模式等。而在进化的道路上，汤臣倍健因“二维码”事件被指责为“去连锁化”，禾健的纯电商路线表现也还需要长时间的发展，反而是生命力提出的“渐进并轨”路线表现越来越抢眼。

　　“渐进”是指继续巩固和深入拓展线下渠道，并结合自身与连锁的资源,循序渐进地发展电子商务。“并轨”则是既不抛弃医药连锁,也不忽视电子商务,而是同政策、同价、同步将医药连锁与电商协调发展，该模式让品牌商、医药连锁在统一政策的指导下，共同培养消费者,从而实现共赢发展。

　　澳大利亚生命力控股集团董事会主席陈良超表示，电商的到来，拓宽了品牌的经营渠道，带来了更多的发展机遇，但在拥抱电商的同时，并不代表就要损害零售终端的利益。生命力选择线下渠道渐进，线上线下并轨，最终实现品牌商、渠道商与消费者三方形成共赢。

　　生命力江西省区经理王远乐介绍，从去年生命力澳洲上市、邀请李湘一家代言、换新包装、冠名《带着爸妈去旅行》等一系列品牌扩张战略推出之后，品牌效应逐渐显现，很多渠道商主动找过来谈合作。本次“渐进并轨”战略推出后，更加深了经销商和生命力之间的信任。

　　市场数据显示，2015年2月生命力全国销量与去年同期相比，增长2.28倍，部分地区增长速度超过10倍。

　　资深产业人士、渠道与品牌双领域专家张斌认为，膳补剂产业进化是大势所趋，而在进化的道路上，既不能固守的传统零售连锁,也不能说一套做一套抛弃连锁, 更不宜直接甩开线下冒进做纯线上，线下渠道渐进，线上线下并轨，品牌商、渠道商与消费者三方形成共赢，方为膳补剂产业进化正道。