2015年3月初，随着塞拉利昂埃博拉疫情进一步得到控制，中铁七局海外公司塞拉利昂地区各项目在公司领导、地区负责人的科学安排和周密部署下，结合公司“精细化”、“属地化”管理政策的具体要求，按照“地区大项目”管理模式，在继续狠抓各项疫情防控措施的落实，确保地区每位中方员工的健康、安全的前提下，合理调配地区资源，积极、适时开展项目复工，在短时间内迅速形成热火朝天的大干局面，力保顺利完成2015年的产值目标。

　　在地区全面复工过程中，各项目根据各自施工重点、制约工程进度的主要因素以及所处地区的疫情变化情况，灵活安排施工面、施工工序和施工方式，自2月上旬以来，地区通过对设备检修、维护，物资清查、盘点、人员返回等各项复工前的精心部署及安排，安全、顺利、科学有序地从尝试性开工进入全面复工阶段。截至3月底，塞拉利昂28+7KM项目完成碎石生产8000方，土方施工26公里，路面底基层5公里;12.15公里项目坡特洛克部分完成全部桥梁附属，水沟300米，以及1.5公里的路基土方;市政3.38公里项目完成全部剩余人行道盖板的铺装，4公里项目完成剩余300米的沥青混凝土路面摊铺，4.4公里项目和13.6公里项目的剩余工程也在按照之前制定的计划有条不紊地向前推进。

　　残酷的疫情从发生、蔓延、恶化到尾声充分地考验了海外公司塞拉利昂地区;从公司领导班子、地区主要管理人员到地区的每位员工及时预警，科学应急，切实部署、有效防控，务实落实，全面复工，每一个环节的高效沟通，积极配合、无缝衔接，充分验证了公司及地区近年来在管理水平上取得的质的飞跃，更是这种高效、务实的工作使疫情期间塞拉利昂地区的每位员工感受到了家的温暖，集体的力量，不但经受住了严峻疫情的考验，更是保持了高昂的斗志，高度的团队凝聚力。不经历风雨，如何见彩虹，坚信中铁七局海外公司的明天会更加美好。