柴里煤矿：新举措催生安全管理“新常态”

　　山东能源枣矿集团柴里煤矿坚持“严管+真爱、自觉+制约”安全管理理念，不断创新安全管理，安全询问、安全约谈、安全预警三措并举，催生了新形势下安全管理“新常态”

　　安全询问入岗

　　安全询问就是管理人员深入井下现场，询问在岗职工应知应会知识、查看周围环境安全状况，提醒职工注意安全生产，同时督查“手指口述”、岗位标准流程操作执行情况。管理人员升井后及时汇总查出的问题，有针对性地对业务不熟练、违反作业规程的人员进行安全补课或技术培训。

　　一次，矿长徐永和带领相关科室部门负责人下井检查工作，到达井下618工作面后，他细致询问职工的安全操作情况，提醒职工注意安全。在询问中，徐永和发现随行人员只听他询问，便强调说：“不要光听我询问，你们也要问，而且要善于问。及时掌握现场情况、提醒职工注意安全是管理人员的职责所在。”

　　在矿领导的带领下，广大管理人员深入井下，不走形式，注重实效，扎实开展安全询问活动，今年以来，全矿管理人员深入井下安全询问337次、询问763人次，纠正各种不规范行为291次。

　　安全约谈入心

　　安全询问活动虽然起到了提醒职工注意安全的作用，但仍然无法根除“三违”现象。怎样才能使“三违”人员从内心深处增强安全意识，不再违章呢?该矿有的放矢，建立了安全约谈制度。

　　安全约谈就是对存在安全管理滑坡、现场隐患多、“三违”超标等问题的区队，由安监处和专业副总约谈区队管理人员;对出现轻伤事故的，由安监处长组织相关人员进行约谈;对出现轻伤以上事故的由矿分管领导或主要领导组织相关部门进行约谈，持续增强广大干部职工的安全意识。

　　在进行约谈的同时，“三违“人员还要过亲属劝导关、伤亡遗属警示关、领导帮教关和安全补课关。在帮教活动室里，领导的苦口婆心、父母的语重心长和妻子的严声厉色，目的只有一个，那就是让违章职工深刻认识到“三违”的危害，幡然醒悟，不再违章。

　　目前，在该矿已形成了职工伤病住院必约、职工生活及家庭遇到特殊困难必约、职工发生意外事故必约、职工受到处分处罚必约、职工有思想情绪必约“五必约”，以及职工思想波动必谈，职工违章或违纪必谈、职工岗位调整变动必谈、职工之间发生矛盾必谈、职工受到表扬或批评必谈“五必谈”。安全约谈内涵的丰富和拓展，切实增强了职工的安全生产意识。

　　安全预警入脑

　　该矿建立了“黄线预警红线追究”安全预警制度，凡是违反“红黄牌”标准、违反集团公司20条“红线”(禁令)的，一律在生产现场挂红黄牌，真正把安全生产规章制度变成“带电的高压线”。同时采取技能培训、警示教育、亲情感化等多种形式，对职工进行预培训、预叮嘱、预警示、预分析、预评定、预提醒，重点从思想和环境上预防“三违”。

　　对在“树优抓尾”评比中连续两个月被评为末尾单位的区队挂“安全不放心单位”警示黄旗，时刻警醒职工，分分秒秒注意安全、全心全意抓好安全。同时积极采取科技创新、设备更新及现场盯防等多种手段和方式，防分工不合理、防职工误操作、防流程不正确、防管理不到位、防能量意外释放、防站位不正确、防安全投入不足，重点从现场管理和生产流程中预防“三违”，有效提升基层单位的安全危机意识。