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让湖湘文化走得更好

企业报道  2015-03-23 14:27:23 阅读:

  在中国的任何一个产业中,旅游与文化是联系最紧密、关联最强的。

  旅游有许多种类,如运动型旅游:攀岩、冲浪等;观光型旅游:山水名胜张家界、九寨沟等;宗教旅游:山西五台山、浙江普陀山等等。这些旅游项目包涵了人文、地理、自然环境。许多景点因文人留下的诗文、墨宝而闻名天下。我们去云南旅游,就是去欣赏那里的少数民族文化,包括服饰文化、歌舞等。这些独特的文化是通过历史的积淀而形成的。所以说,如果文化产业不和旅游结合起来,这个文化产业就有点悬空。湖南是文化大省,文化产业是重要的支柱产业,湖南要发展文化产业,光靠办几个节会是不够的。毛泽东、齐白石等都是湖湘文化的继承者和弘扬者,“天下凤凰”诞生在这片土地上,如果连本土的东西都不能继承和发扬,那是不称职的。商品需要营销,策划是为营销打基础,其他可以带走,旅游景点带不走,旅游更像一种精神产品。“上有天堂,下有苏杭”、“桂林山水甲天下”这些话流传了多少年?谁也无法考证,至少在计划经济时代就已流传,这是否可以说明,旅游策划是走在时代最前面的。

  “万绿之中,彩云之南”(云南)、“昆明天天是春天”、“给我一天,还你千年”(江苏宋城),新编“云南十八怪”中有“十二怪”涉及旅游,这些经典、脍炙人口的广告语给人们留下深刻印象,唤起游人无限遐想。湖南的旅游广告语是什么?没有。这是湖南策划人的缺席。

  一方水土养一方人,湖南旅游资源丰富,湖南旅游需要具有一定胸怀、眼光和高度的企业来扛起文化大旗,进行整合营销。许多地方旅游资源好,但好到什么程度,说不出来,为什么?没有衡量标准。产品是有标准的,但对景点而言,不是达到4A就可以了,这样层次太低了、太粗放了。企业有三个层次,三等企业做产品,二等企业做市场,一等企业做标准。微软、飞利浦这些跨国公司为什么赚大钱,是因为他们先入为主,成为了行业标准的制定者,其他企业只能按他们制定的标准来生产。我们能不能来制定旅游产业标准呢?

  “像保护自然生态一样,保护文化生态”是我们的责任。杭州的决策者认识到西湖景点已老化,提出了“走进钱塘江时代”的口号,这种求真务实、与时俱进的精神实在是值得我们学习。

  本土策划业已没有时间使用“常规武器”,打“常规战争”要使用“核武器”。“创新事件行销”就是我们的核武器。如“穿越天门”、“棋行大地,天下凤凰”等策划,绝对不是一般的应景之作,它是历史、地理、人文资源的高度概括,有机融合在一起的结晶。把有2000年历史的中国围棋注入了新的文化元素,这就是一次文化的创新活动。我们要思考的是,我们今天所做的一切能不能给后人留下一点东西。

  大地有限,思想无疆,我们不是圈地,我们要圈思想。

  我的立意是弘扬湖湘文化,行销三湘四水,向世界行销湖南。

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