面对“新常态”与“互联网+”的双重包围，货运企业如何突围?——2015运联峰会·岭南论坛回答你。

　　文/运联传媒记者 彭适

　　3月18日，广州，So Hot!

　　广州——最具创新精神的五岭之南，最有商业氛围的五羊之城。继昨天“盟主大会”预热后，今天“2015运联峰会·岭南论坛”在这座货运变革前沿的城市纷呈展现。

　　论坛以“寻找突围之路——理念与行动”为主题，与近三百位的货运变革者和创新达人们一起亲密约会——用有价值的思想和有料的干货，在颐和大酒店来了一次春日的头脑阳光浴。

　　“当经济'新常态'和'互联网+'遇上了物流的集约化，货运人陷入迷茫和困顿，找不到发展的方向，找不到提升竞争力的方法。岭南论坛搭建平台，让思想在这里碰撞，让智慧在这里分享，让资源在这里对接，用集体的力量寻找突围之道。”运联传媒总编辑褚方鸿的致辞开宗明义，简单扼要。三分钟后，2015岭南论坛直奔主题开始了。

　　变革与创新，货运人初心不改

　　行业外部环境时时在变，但货运人坚持变革与创新的心从未改变。论坛上，来自物流、电商、技术、车辆领域的四位大佬与专家做了具有预见性且风趣睿智的主题演讲，主持人是深圳市公路货运与物流行业协会秘书长徐川。

　　用创业的心态去创新，宝供物流董事长刘武是岭南货运人最典型的代表。二十年前，他发现商机，抓住机遇，创立宝供。二十年后，互联网时代到来，他华丽转身，用“四轮两翼”战略实现突围。

　　刘武：《我们这个时代的新机遇》

　　想要成为亚马逊的物流服务商?亚马逊中国全国运输经理房庆红表示，你需要具备：稳定的车辆、信息化对接技术、高素质的合作团队。站在需方的角度，亚马逊分享了电商正在发生变化的物流需求，为货运企业的突围之路指明了方向。

　　房庆红：《亚马逊的全球观》

　　园区是“土豪”，车队很“苦逼”，车货匹配App就像传说中的“白富美”。随着去年车货匹配App雨后春笋般的出现，汇通天下总裁翟学魂提出了一个严肃的问题：未来，谁是车货匹配的主体?提出问题的同时，他也带来了G7与货运企业一起突围的解决方案——用互联网做最好的车老板，好服务给好货主、好管理给好司机。

　　翟学魂：《大数据看车队、司机及车货匹配》

　　无论货运创新在怎么玩，都始终需要“四个轮子”的驱动。一汽解放汽车销售总经理荆青春向大家分享，解放是如何实行车辆技术的创新来帮助货运企业实现突围。他表示，解放从生产、产品、服务、商务四方面提供高效专属化解决方案。

　　荆青春：《技术的创新与物流的效率》

　　互联网+物流，颠覆还是融合?

　　互联网+?——无限的可能性。当”天马行空”的互联网遇上“渊源古老”物流，会发生什么化学反应?是“欢喜冤家”还是“最佳拍档”?

　　货运App是跨界的颠覆者吗?成都运力科技CEO戴文建带来开题演讲，激情讲述“货车帮”的创新。他表示，互联网+时代的到来，首先带来的改变是让一切变得“简单”，而货运App不应只定位于车货匹配，更是一个开放的“运力池”。

　　戴文建：《物流遇上互联网》

　　随后，在新杰物流总经理王坚的主持下，恒路物流总经理张玉晶、宝供物流执行总裁卢立新、易流科技董事长张景涛、好友汇物流总经理范基元、喇叭物配网总经理张建军进行了一场犀利对话，与台下嘉宾分享了他们的见解。

　　焦虑中夹杂着极大的兴奋，这是货运人对“互联网+物流”的感受。积极拥抱中谨慎探索，这是货运人对“物流+互联网”的态度。

　　运力整合，从高效运输到商业价值

　　整合，一直是运联传媒举办的各类活动中不可或缺的关键词之一。从货源的整合到运力的整合，行业的思考与实践正在逐步走向深入。

　　在弄清关于整合的种种问题之前，要明白何为整合。卡行天下总经理钱钰带来开题演讲，与大家分享了她对“整合”的定义。在她看来，整合是组合不是融合，是将原本独立的个体组合成为一个有机的整体。

　　钱钰：《何为整合?》

　　在海格物流董事长梅春雷的主持下，志鸿物流董事长刘志远、安东物流董事长高红伟、全峰快递副总裁林本洋、城市之星物流总裁黄爱娟、凯骋物流董事长张式俊进行了交流碰撞。

　　虽然观点不尽相同，但大家都认为无论是整合者还是被整合者，都需要付出，无论以什么样的方式整合，都是要实现多赢。

　　突围之路，要仰望星空更要脚踏实地

　　在货运行业充满变化的环境下，怎样降低经营风险?怎样让创新探索的试错代价更小?怎样把握机遇?突围不是说说而已。

　　新邦物流董事长石浩文带来开题演讲，带来了关于突围的五大思考。他表示商业经营的一切都要回归到人，如何打造人才竞争力，才是商业模式和竞争力要考虑的关键。

　　石浩文：《面临的挑战与“突围”之道》

　　在钟鼎创投董事总经理董中浪的主持下，圣安物流董事长王登旺、金达旺物流董事长余厚继、乾泰恒物流总经理徐晓梅、孟源物流董事长傅正刚、商桥物流总裁陈磊分享了他们的突围之道。

　　大家一致认为，突围首先是理念的突围，打破原有的思想的限制与障碍。其次，突围需要方向，要弄清“我是谁”、“我想要去哪里”。第三，突围需要人才，如何留住人才，利益分配机制很重要，要让“员工给老板发工资”。最后，突围伴随着痛苦，坚持就是胜利。

　　精彩花絮：颁发“盟主杯”，以纪念第一届“盟主大会”，当老大不易，到联盟的老大更不易，让我们嘉许他们在集约化道路的勇敢探索和联盟推进过程中的真诚付出。

　　岭南论坛的精彩，源于货运企业家来自一线的理念与行动。论坛结束，货运人的热情不结束!