■ 郭新燕

　　2014年来，北重集团女职工委员会在上级工会、妇联、计生组织及集团公司党委正确领导下，围绕大局，突出特色、主动作为，从强基固本、关爱行动、提素建功、源头维护等多角度多方位服务女职工，完善制度建设，创新工作方法，增强了女职工组织的吸引力和凝聚力，工作取得了明显成效。

　　巾帼建功助推经营发展。北重集团各级女职工组织融入工会全局，跟进集团经营形势，广泛开展了“巾帼创新业，建功十二五”主题竞赛活动。“比技能、赛质量、出精品”巾帼之星劳动竞赛;“创军品新高”、“工艺攻关”、“民品研发”、“精益管理”、“服务保障”等多领域专项竞赛。全年开展组织并参加竞赛260项;创建了以女职工名字命名的“创新工作室”2个、“劳模创新工作室”5个,研发项目30余项，并取得一项发明专利;创建自治区级“巾帼文明岗”3个、包头市级“巾帼文明岗”3个、包头市级“巾帼标兵岗”1个。

　　素质提升取得新成效。北重集团组织动员广大女职工积极参加“练兵比武”、“技能登高”群众性技术创新活动，2014年，18名女职工在中国职工技能大赛内蒙赛区的“维修电工、化学分析”工种;包头市“数控车工”和集团公司“加工中心、工具钳工、精益班组”7个门类职业技能赛中，包揽了自治区“化学分析”第一、二名;11名女职工在“高技能人才技艺演示”中推广传授操作技艺;所征集的60余项“先进操作法”得以推广。与此同时，以“女职工素质教育大讲堂”为载体，开展了多形式专业培训、目标培训、专家讲座，并通过集团工会网“职工教育服务终端”平台提供在线学习阅读服务，带动整体“提素”，所征集的92篇工作论文，其中“关于科学把握新时期企业女职工工作”的立项调研成果,荣获兵器华北片区和自治区总工会优秀调研成果一等奖，并做了经验汇报;年内共举办参加学习培训、成果交流和理论研讨16期。

　　维权服务实现工作常态化。北重集团坚持“大服务”理念，在实施“权益维护”、“健康关爱”、“助困帮扶”、“心理援助”、“文化权益”方面，落实机制建设和民主管理;监督检查《女职工权益保护专项集体合同》和《女职工劳动保护特别规定》履约执行情况;深入推行女职工安协监督机制;有效落实答复关于女职工方面的提案;实施关爱女职工行动，依托“服务中心”，开展心理健康援助和“送文化”;全覆盖进行“两癌”筛查、健康体检、续保“特病保险”;全年给予帮扶慰问、跟踪救助的困难女职工、困难儿童、失独家庭165人次。

　　组织建设取得新进展。按照建设“学习型、服务型、创新型”女职工组织建设的目标要求，抓基础管理、强服务水平，全面推行组织建设企业化、规范化、示范化的模式，实行三级联创。2014年“规范化组织建设”全面达标，“示范化”和“先进女职工”组织达标率进一步提升。与此同时推进精细化管理，严格执行《目标管理考核评价体系》，整体工作能力有效提升;执行“一线工作法”，实施重点工作在基层推进交流，2014年针对“巾帼文明岗”创建工作，分别在争创国家级、自治区级和包头市级“巾帼文明岗”7个单位进行现场典型经验的观摩交流、点评指导和考核验收。

　　强基提质计划生育全线达标。全面实施单独两孩政策，确保了新型生育政策的有序实施和平稳过渡;强化目标管控，逐级落实计划生育工作目标管理责任制;计生服务标准化、规范化、信息化水平不断提升;均等化流动人口服务管理扎实推进，全年符合政策生育率、晚婚晚育率、职工生育保险参保率均为100%，无计划外生育和非婚生育现象发生，北重集团连续15年荣获“青山区人口与计划生育工作先进单位”。

　　2015年，北重集团确定的改革发展总体思路，既对女职工工作提出了新的更高的要求，也为广大女职工施展才华、彰显作为提供了更加广阔的舞台。各级女职工组织将充分认识当前工作面临的机遇和挑战，紧紧围绕集团公司战略决策和工会总体工作部署，把改革发展要求迅速转化为推动女职工工作创新发展的正确思路和有效行动，引领广大女职工以“巾帼不让须眉”的精神积极投身到生产经营主战场;倾力打造女职工工作的坚强阵地和深受广大妇女信赖和热爱的温暖之家，持续地为北重集团改革发展汇聚正能量。