赤峰元煤矿区物业管理公司围绕“服务于矿区、服务于百姓”这一工作主线，积极谋划“稳定、服务、管理”新格局，努力提升公司经营、服务管理水平，为建设美丽矿区营造良好的氛围。

　　赤峰平煤投资公司“四会”召开后，该公司通过领导班子学习座谈会会、召开班组长以上干部大会等形式，认真学习贯彻落实平煤投资公司“四会”精神，统筹谋划“稳定、服务、管理”新格局。在维稳工作上，认真落实信访稳定工作责任制，坚持重稳定、重民生、重服务、重解决的“四重”方针，及时了解掌握各种不稳定因素，努力做到“发现得早、控制得住、处理得好”，把矛盾解决在基层，解决在内部，维护矿区稳定。认真做好离退休职工的服务和管理工作，充分发挥矿区文化活动中心的突出作用，让离退休职工老有所养、老有所乐。发挥好救助站的作用，加大扶贫解困力度，切实帮助困难职工解决一些实际困难。在经营管理上，继续实行费用指标量化考核制度，进一步细化考核内容，完善考核办法，规范运行。坚持材料计划申报审批制度和物资材料以旧换新制度，坚决杜绝材料的流失和浪费。关注民生，积极开展“诚信服务年”活动，在“三供”安全运转工作上，要求维修抢修突发事件，把百姓利益放在首位，在第一时间内妥善解决处理，确保居民用电、用水、采暖安全运转。坚持各类环境卫生监督检查制度和服务质量跟踪反馈制度，营造良好的矿区卫生环境，提高职工群众满意度。进一步加强对私搭乱建以及马路市场的监管，确保矿区环境整洁干净。继续坚持文明服务公约管理制度，为矿区百姓提供优质便捷的服务。大力加强矿区环境基础建设、文化设施建设和生活环境建设，使矿区环境和职工群众的生活条件再提升一个档次，以良好的矿区面貌、浓厚的矿区文化，打造良好的元宝山矿区形象。

　　(刘贵)