■ 山西三维集团股份有限公司 张立文

　　读《企业家日报》刊登黄仕科撰写的《建造一个“文化型”企业——解读中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”》文章。笔者认为，中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”很有新意，适应了企业发展的新常态，把握了时代的脉搏，对当前我国各类企业的发展都很有借鉴意义。

　　黄仕科撰写的《建造一个“文化型”企业——解读中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”》文章我阅读后的感受的是：企业文化是企业的灵魂旗帜和个性气质，是通过培养教育形成的全体员工共享的企业意识形态。

　　企业文化以理念为核心，辐射到行为、制度、物质等方面，产生强大的感染力和凝聚力。黄仕科撰写的《建造一个“文化型”企业——解读中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”》文章，使我们领悟到了：企业文化力和形象力，是企业核心竞争力的重要组成部分，是强势企业做大做强的深厚土壤。

　　中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”，最根本的是强调：文化管理是企业人本管理的高级阶段。把文化理念、企业战略融合渗透到员工的心灵深处，变为企业及员工的精神风貌，成为共同的价值观和行为规范，是一个艰苦的过程。

　　员工的行为养成，作为企业文化建塑的最基础的工作。黄仕科撰写的《建造一个“文化型”企业——解读中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”》文章使我们懂得了：建造一个“文化型”企业，更需要有坚忍不拔的毅力和恒心;企业文化要继承优良传统;更要学习借鉴国际国内优秀企业的最新最优成果，放眼高境界、立足高起点。

　　在目前市场竞争日趋激烈，企业生产经营形势异常严峻的形势下，黄仕科撰写的《建造一个“文化型”企业——解读中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”》文章，具有很重要的现实意义。中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”》创新思想强，特别是优秀企业文化，愈来愈彰显出其潜移默化、润物无声的巨大作用。

　　在当前新常态情况下，强有力调动起广大干部员工的积极性、主动性、创造性，至关重要。黄仕科撰写的《建造一个“文化型”企业——解读中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”》文章，可塑性强，有借鉴意义。中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”，可坚定本企业全体员工迎难而上、逆势而为、战胜困难的决心和信心，凝聚了众志成城、共克时艰、转型发展的正能量。

　　中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”，能成为企业适应新常态、推行新举措、展现新作为的助推器!