近年有很多因素制约着中国科技创新：首先，我国经济发展态势虽然强劲，但是内需问题没有解决，内销市场仍不够大，外贸依存度过高，因此我们国家成了“世界加工车间”，一件西服只挣一美元，很多钱都被外国人挣走了，这种靠廉价劳动力的老路子走不通;其次，我国没有自己的国际品牌，打造拥有国际品牌的产品至关重要;最后，在国际上，我国还没有形成自己成熟的营销体系。因此，科技创新是中国发展的核心问题。

　　传统儒家思想教育人们以“中庸之道”行事，“君子取道顺迂，行不由径”等根深蒂固的思想，在潜意识中影响着人们。这种思想现在还表现在教育方面，我们缺少一种开放性的思维方式。

　　国家要成为一个经济强国，首先是科技强国，要从根本上解决问题，就要注重创新习惯的培养，但这是一个长远的过程。目前，国家应该在政策上鼓励投资创新方法，如俄国的“TRIZ”创新方法，把一些创新理念设计成软件，大大节约了创新的时间。

　　“TRIZ”是前苏联发明家协会主席阿奇舒勒提出来的关于创新的“规则系统”和程序化方法。该理论和方法为我们提供了一种很有效的创新思维工具。它以250万项专利的创新成果为基础，用科学的方法进行总结归纳，给出了创新的总结规律，包括创新功能的物质场模型、冲突消解和理想解的程式化方法、39条技术系统特征和40条技术创新方法组成的矛盾矩阵以及76种标准解，把领域广泛、形式多样、问题复杂的创新问题转化成一种程式化的启发式计算方法。

　　它其实是一种人工智能的计算机辅导工具，250万项的专利创新成果经过总结，归纳成各类问题的指导性意见。设计者在冲突消解的过程中不断发问，“TRIZ”不断给予启发式的解答，就像有个大导师在不断指导。利用这种软件，就算经验不足的设计者，也能进行创新设计，并得到富有创造性的成果。

　　这种方法在西方都已大量开展研究和应用。韩国三星电子集团也从1997年开始就在产品研发中引入CAI(计算机辅助创新)技术，研究适合自己的创新策略，开展各项技术改进活动。在2003年，共节约资金1.5亿美元，在67个研发项目中，运用“REIZ”技术，获得了52项技术专利。学习和推广“TRIZ”是当前创新能力的捷径。科技部已决定在黑龙江和四川两省进行试点，国内部分专家和单位也已展开研究，并取得了一定成果。

　　在美国大学里，经常能看到很多企业把所需要的技术难题写在纸上摆出来，学校老师也把科研成果写出来在学校“摆摊”。这些企业非常主动，学校研究的成果也非常有针对性。我们国家目前很多项目是国家项目，对企业而言隔着一层皮，不是直接的，很难在企业产业化，并没有真正以企业为主体。

　　对于我们国家来说，这种开放性思维可以产生相应的模式，比如可以探索用“科研经纪人”的方式把高校和企业对接起来，但这个过程，需要有对于双方情况都很熟悉的专门人才。

　　当然，这种开放性还需要政府的疏导，使得部门之间的分工更为合理，政府应该更多地在宏观层面上规划、制定相应的政策、提供投融资条件等，还应该充分发挥协会等群众团体的作用。组织产学研的联系和交流，组织技术方面的联谊活动，营造企业和高校互通信息的条件。