当前，面临经济发展新常态，企业改革任务异常繁重，容易疏于对安全思想的教育和管理。笔者认为，是越是经济压力大，越是要严把安全关，要牢固树立“安全是最大的效益”的安全理念，要用“加减乘除”四则混合运算法则强化职工安全意识教育，促进安全生产。

　　要加强反骄防松教育。针对部分干部职工因安全周期不断延长、生产任务完成较好带来的思想麻痹、盲目乐观、疲劳厌战情绪，要组织宣讲人员深入基层开展主题宣讲活动，全力营造安全生产浓厚氛围。围绕全国近期发生的各类安全事故，引导职工深入分析原因，深刻吸取教训，避免发生同类和近似事故;围绕打好安全攻坚战活动，引导职工算好安全“五笔账”，进一步认清安全利害关系，坚定安全生产信心。

　　要减轻思想包袱。针对严峻的安全形势，要利用职工学习会，组织开展了亲情宣讲、心理健康宣讲等心理减负活动，同时成立了“爱心帮扶中心”、“心理诊所”等对个别职工开展情绪疏导，缓解了他们工作中的压力，祛除掉他们思想上的包袱，从而提升职工应对压力的心理调试和承受能力，以正常的心态投入到安全生产中去。

　　要发挥典型的倍增效应。要组织安全先进技术标兵、优秀班组长等，利用职工政治学习时间，亲身讲述自己的安全经验，引导广大职工找自身差距，向先进看齐，认识到“先进就在身边”、“人人都可以成为先进”。同时，要让安全先进人物当师傅，在工作中言传身教带徒弟，逐步扩大影响面，带动更多的职工见贤思齐、创先争优。

　　要消除思想隐患。要采用动态排查、定期排查、分级分工排查的方式，动态掌握职工思想状况，对安全不放心人员实行专人专盯，坚决杜绝疲劳上岗、酒后上岗和带情绪上岗现象，从思想上超前消除人的不安全隐患。要组织干部职工开展安全思想大讨论活动，要求人人开展思想隐患自查自纠，不断提升职工安全主体意识和责任意识，促进安全思想和行为的知行统一。(特约报道员：周承红)