职工持股是在我国企业改制过程中产生的新事物，推行并不断完善职工持股工作，有利于建立现代企业制度、有利于从财产关系上确立职工的主人地位、有利于完善企业的法人治理结构、有利于建立职工和企业的利益共同体、有利于强化企业的监督约束机制。

　　实行职工持股制度是全心全意依靠职工搞好企业，推进国企改革的重要措施。国企改革是要建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度，这种企业制度一定要和企业的劳动者——职工有更加紧密的联系。这种联系不仅仅是按劳付酬的关系，还要有产权纽带的联接，使企业的兴衰成败与职工的利益和活动息息相关，使职工成为企业的主人有更直接、更实际、更丰富的内涵。职工持股则是建立这种联结点的具体形式的体现。

　　职工持股使职工在企业中的身份和地位发生了变化。一方面，职工不仅是企业的劳动者，还是企业的投资者，企业的利益与职工的活动紧密相连，改变了企业职工主人翁地位在一定程度的虚置状况。另一方面，进一步把职工的活动创造和利益分配紧密结合起来。职工作为企业的劳动者，以按劳分配、多劳多得为原则，通过工资、奖金形式参与企业税前收入分配;职工作为公司投资者，再按其出资额大小以股利形式参与企业税后利润分配。这种做法，比传统的国有企业职工只有工资收入的情况，调动职工的积极性和创造性的作用明显增强，个人追求效用最大化得以实现。一句话，职工持股制度的推行，使职工与公司的利益融为一体，与公司风雨同舟，而对公司前途充满信心，公司会因此而获得超常发展，员工也从持股中得到了巨大的激励收益。正如美国著名经济学家斯蒂格利茨所说：“个人和机构都需要激励，有了正确的激励措施，人民将会更加努力地工作，并愿意承担更多的风险”。

　　实行职工主体持股可以增强公司治理结构的相互制衡机制。现代公司就是通过法人治理结构来经营管理，其有效治理依赖于一个权力制衡机制。职工主体联合起来，组成职工持股会，选举自己的代表，经法定程序进入董事会和监事会，解决了职工直接持有公司股份出现的那种股权小且分散难以参与企业决策的问题，使职工持股会按法律赋予的地位和职权，既可参与企业决策，又可以对企业董事和经理人员的活动进行监督。一方面，对经营管理层的“法人专制”和“管理腐败”形成约束机制;另一方面，使经营管理层压力感、使命感和危机感增强，不断加强自身建设，提高决策水平、管理能力。

　　实行职工持股可以为国企改革提供一个新的融资渠道。目前总体上看，国有企业最大的困难是资本金普遍不足，主要问题是负债结构不合理，来自银行以外的社会直接融资微乎其微，长期没能跳出“银—企”债务的樊篱。实行职工主体持股，将有力地推动资金主体多元化、投资形式多样化和融资手段市场化进程，使企业能够借此变间接融资为直接融资，重新调整自身的资产结构和负债结构。多元化的资产结构和负债结构，一方面有助于降低企业融资资本;另一方面通过职工持股对企业经营的参与，容易形成对企业的产权约束机制和投资行为的社会监督机制。

　　职工持股制度，决不应当被看作企业吸引资金采取的权宜之计，而是构造建立符合现代企业制度要求的一项长远的策略。