据华西都市报消息，2月9日，一场有关链家地产成都员工的内部会议在成都某家酒店低调举行。内部会议上，成都链家地产总经理张海明向员工正式宣布：四川伊诚地产与成都链家地产全面合并为新“四川链家地产”,链家地产持有新四川链家地产100%股权。原四川伊诚地产与原成都链家地产的近300个门店，都将换上新“四川链家地产”崭新的LOGO及店招。今年新链家在成都新增150家门店，大概形成450-500家的规模。未来，龙头企业对二手房市场垄断，或对中小中介带来颠覆性影响。

　　重构商业模式打造O20万亿级大平台

　　“链家在下一盘更大的棋。”张海明对于“2017年，在全国范围内成为万亿级平台，佣金收入达200亿元，经纪人达10万名”的新链家目标表示出了极大的信心。

　　“防守没戏!进攻才是硬道理。在互联网对楼市的冲击下，必须应市而变，现在大平台建设周期会缩短，目前大概有两年的发展窗口期，所以链家以大数据思维模式，实现线上线下资源互补，其目的就是要重塑房地产交易秩序。”在张海明看来，房产经纪的O2O运营有别于纯互联网的运营，更多是线下的服务。对于O2O模式，接地气是关键。二手房交易是最复杂的链条，必须要有很强的线下服务能力。目前，链家的O2O模式已从营销，销售，管理，服务四个方面介入二手房市场。未来，借助移动网络平台，将客流从线上引到线下实体渠道来推动销售和品牌提升。”市场人士认为，链家几年前已跟IBM合作，尝试大数据思维模式，行业整合也是必然趋势，地产中介必须掌握互联网思维，实现最优资源的互补，但最终能否顺利落地，仍要留给市场检验。

　　张海明表示，目前链家地产已经进驻国内10个城市，今年的目标是再进驻10个城市。与往年开店、招人、刷端口的模式不同，今年将更多是圈店、圈人、圈窗口的方式，也就是采用收购、并购、合并、合作等整合方式，这样将带来更快的速度和更强大的资源。此外，链家今年还打算进入美国二手房市场。至于成都链家，在与伊诚合并之后，今年将在成都再开 150家店，快速占有市场。

　　经纪人角色转变员工整体薪资提升30%

　　2015年四川新链家将新增150家门店，全体员工整体薪资提升30%。

　　“经纪人时代不是一句空话，经纪人角色转变，将打破等级壁垒。”张海明告诉记者除了薪资的变化，在经济人角色转变和作业模式上也有新变化。晋升通道从之前的入职员工从见习做起、转正后只能逐级上升，转变到入职按照能力定级，每个月都可以升级，升级更快。这样的调整下，经纪人成为平台的“核心客户”，成为平台部门的服务对象，只要有能力，成都链家就会提供最大的平台。

　　同时，在作业模式上也有变化，之前是租赁与买卖有明确细分，调整之后是初级员工可自由开展买卖、租赁和新盘业务。也就是说以后在业务板块，只要有能力，所有业务都可以做，不再像以前一样是按照等级来执行。

　　四川新链家从3月1日起见习员工无责任底薪由2000元涨到2500元;正式员工的提佣也由之前的最高35%，变为30%起，最高75%。按照目前的薪资变化，经纪人凭积分确定佣金标准，不再唯业绩论，不再每月清零，之前所有贡献都折合为积分。张海明表示，提佣的大幅上涨，就是让一线员工来分享利润这块蛋糕的最大块，来带动一线的员工积极性，改善经纪人的职业环境和收入。

　　据悉，未来四川新链家负责人将由伊诚地产总经理徐万刚出任，而张海明将奔赴华南一线，为链家再度开疆拓土。在张海明的眼里，徐万刚是成都人，更理解这座城市，而成都于他，只是其职业生涯的一页华章。